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「生命中五要」:「生命是需要的、健康是重要的、修行是必要的、成功是想要的、快乐是我要的」


来自手机贴吧648楼2012-07-21 04:09
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    工作座右铭→有计划不忙,有原则不乱,有预算不穷,有实践不败。


    来自手机贴吧649楼2012-07-21 04:09
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      2026-01-13 22:09:43
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      赢家成功学→智障的表情,热情的个性,舍得的心胸,被领导的态度,抗压的能力,实践的智慧,健康的身体,快乐的人生。


      来自手机贴吧650楼2012-07-21 04:09
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        5,一个人失败往往有两个主因:一是没有手腕,没有人脉不会做人;二是没有手段,没有思想不会做事。比如两个孩子,一个在学校里规规距距,埋头读书,学习每次都拿高分,老师也给家长打电话夸孩子真听话,但就是人缘不好,没有几个朋友;一个呢学习不好,一般,但是身前左右总是有一批朋友,人缘好。那么我告诉你,还是后者有出息一些,将来有两个出路:一、走白道,做老板;二、走黑道,做老大。


        来自手机贴吧651楼2012-07-21 04:10
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          不是没有生意,而是你不知道生意在哪里。


          来自手机贴吧652楼2012-07-21 04:10
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            不是没有客人,而是客人都被你克死了。


            来自手机贴吧653楼2012-07-21 04:10
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              面对失败,要经常反省,不要反诘,不要怨天尤人。反省使人进步,反诘可以将失败合理化。


              来自手机贴吧654楼2012-07-21 04:11
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                命是运作的结果,你的言行、习惯、交往、学习、做事都会对命产生影响和作用。控制命运的力量:习惯、迷信、情念、权力、业力;改变命运的方法:观念、信仰、结缘、持戒、能力。


                来自手机贴吧655楼2012-07-21 04:11
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                  2026-01-13 22:03:43
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                  人最重要的是要正视自己,认识自己,演好自己的角色。有些老师告诉你,要激发你的潜力你就能成功,指着你的鼻子说:你一定会成功,你是最棒的,坚持下去你就会成功,你的潜力是无限的!你就成功了吗?你还是你。我们不否认激情,但是不能把它无限放大。比如乌龟和兔子赛跑,乌龟坚持就能胜利了吗?激发潜力就能跑过兔子了吗?你能激发潜力,兔子就不能坚持吗?不用激发潜力也能赢你。乌龟赢了兔子只有两种可能:一种是兔子出现失误,另一种是乌龟用了其他帮助,比如滑板。


                  来自手机贴吧656楼2012-07-21 04:11
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                    经营靠理念,赚钱靠管理,管理靠制度,制度靠领导。一个企业有没有发展前途,有多高水平,看看领导就知道了。


                    来自手机贴吧657楼2012-07-21 04:11
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                      一个人失败往往有两个主因:一是没有手腕,没有人脉不会做人;二是没有手段,没有思想不会做事。比如两个孩子,一个在学校里规规距距,埋头读书,学习每次都拿高分,老师也给家长打电话夸孩子真听话,但就是人缘不好,没有几个朋友;一个呢学习不好,一般,但是身前左右总是有一批朋友,人缘好。那么我告诉你,还是后者有出息一些,将来有两个出路:一、走白道,做老板;二、走黑道,做老大。


                      来自手机贴吧658楼2012-07-21 04:11
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                        篱要立,得靠桩;人要立,得靠帮。一个人能否成功,不在于你认识谁,知道什么,而在于谁认识你,知道你会什么。知道你会什么的人越多,你成功的机会越大。


                        来自手机贴吧659楼2012-07-21 04:11
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                          2007我们赢在哪里?竞争靠速度,成败靠服务。


                          来自手机贴吧661楼2012-07-21 04:12
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                            老板是风,员工是草,风吹草动。


                            来自手机贴吧662楼2012-07-21 04:12
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                              2026-01-13 21:57:43
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                              为什么有的企业留不住员工呢?要留住员工,就要满足员工成长的需求,一般的员工都会问自己三个问题:1、我在这里有什么成长的空间?2、我能得到什么样的回报?3、我的前途有什么希望?不能满足这三个需求,员工为什么还要留在你的公司呢?


                              来自手机贴吧663楼2012-07-21 04:12
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