合同录入错误，需要合同作废的
扣商务人员薪水，相当于合同金额6%

一下午啥活儿都没干
绩效考核要扣就扣吧
没心情了
反正我也没啥可扣的了
要是我现在在深圳我一定冲进去枪杀一些高管然后被**击毙就好了

合同需求型号搞错了，结果产线生产出来后发现是没人要的型号。。。退单的话，就是扣6%

压力太大了
加薪不是那么好加的
现在好怀念原来公司那宽松的制度啊
每月加薪了2000块，换来的就是逼疯的绩效考核和N种效率扣款。
订单批号申请了几天内没出货的罚钱。
库存申请了几天后没卖出去的罚钱，
申请了客户需求变更合同作废的扣钱
自己原因导致的各种拖延错误那就更加扣扣扣扣钱，
深圳人的公司果然都是一群狼，走慢一步者咬，走慢两步者杀
唉唉唉
终于明白为啥4000人的公司，每年招聘进来有15000人。
每年滚蛋的人数是公司总人数3倍不止

唉唉唉。。。我们主任帮我扛了黑锅，改为变更合同，然后已经发运的转到别的合同消化一部分。
变更合同比作废少扣些，2%（作废是助理人员输错了，变更的话，是销售人员签错了）。主任被扣了三千块。。。
我没脸见她了。。。

现在还在满天神佛地打申请

合同变更找商务部，合同部分中止又得找销售部。
成品退库还要找物流部。
跨客户行业转货还要双方行业事业部老总审批。。。
偶滴神呐。。。最长的一个OA反反复复审了30多人次（有些岗位上的人事反复转达的）

啊啊啊啊啊，我准备还是周末送送礼，和那些审批人员联络一下感情

合同本身没错，是最后卖的东西和合同对不起来，销不了帐
发货和合同单独看本身都没问题，关联起来就有问题了
理论上这个合同要执行是可以的
那就是，把之前为这个合同准备的货都囤积着，卖不出去就罚滞期款，
然后再生产一批给这个合同销账。
其实都是细枝末节的差异，两批产品客户都看不出来有差异，你直接发给客户客户也会收，价钱也一样。但是就是数据库里面的型号不一样。系统不给销账

合同在数据库里面的是A型号，物流数据库里面调拨的是B型号
把B型号卖给客户，客户也就收下了，看不出来问题
但是问题在于用B型号的给A型号的在系统里面销不了帐
给每笔合同销账，必须是系统编码完全一样的东西

但是恰好这批东西是很冷僻的，如果再申请一批的话，可能一年都不一定卖得出去，那罚的滞期款就远远不止2%或者6%了。
只有那些冤大头客户才买的
这批货是卖给省水利厅当防汛物资的，其他企业类得客户或者是档次低点的ZF机关都是不可能买性价比那么低的东西的

如果不变更合同的话，只能祈祷今年的洪水来得更猛烈些了
不过如果不是百年一遇的大洪灾
省水利厅很难消化掉这批防汛物资增加订单的

上半年业绩的最后一搏，就指望着发大水了