此处讨论三国演义。
常见的观点有几个:
1、诸葛亮妒忌魏延。
2、魏延天生反骨,真的谋反。
3、魏延功高震主。
4、魏延跟同事的关系很差,被陷害。
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在汉末三国时期,各方势力都很重视人才,有特殊才能就可以雇用,小缺点是无所谓的,没有德智体美劳的全面绩效考核,即使是降将也可以重用。魏蜀吴的降将多了去了,极少人会天天揪着这事来做人身攻击,除非投降的过程十分不人道,这个稍后再说。
关羽投降过、黄忠跟魏延是同一批降将、马超、法正、张松、严颜、姜维、张辽、庞德、甘宁、孟获、夏侯霸等也是有名的降将,风评也不恶劣。
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所以,诸葛亮为什么要安排袭杀魏延呢,且看看魏延干了些什么。
1、入职事件
讨伐韩玄的时候,正常职场的剧本应该是我方打败了韩玄,然后对方几个忠将宁死不降,口号震天响,然后我方十分体恤,亲释其缚,至于上座,然后双方说开,都是为了一个大汉而已,礼贤下士非君不可,冰释前嫌,然后办理入职手续,待遇按上家公司的一样计算。
这样的流程对谁都比较人性化,简历也好看,就算真的有不愿投降的,处决之后也能得到厚葬,留个好名,买卖不成仁义在,敌我双方对待其家人也可以好好的。
其核心价值观是,需要感恩前老板,同时重视个人风骨,双方尊重。
而魏延呢,实在是太彪了,开战前先一刀砍了主公,然后提头去找刘备邀功。刘备也很懵“我之前认识你吗?”,说好的忠义呢?秩序呢?伦理呢?老板不好是可以随便砍的吗?连曹操对待这种卖主求荣的人都是利用完之后就杀的。诸葛亮当场要求干掉魏延是没有什么原则性错误的,说大了是肃清社会风气,说小了这是为主公提前清除隐患。
可是刘备这人脸皮也忽厚忽薄的咧,别人都全副身家押自己身上了,下不来台,为了接下来的仗继续有人投降,还是答应魏延入职了,最后诸葛亮只好坚持要继续观察并保留下一步的人事裁决权。
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2、因个人面子经常质疑上级安排
大家都知道诸葛亮的计谋真真假假的,经常安排己方的名将诈败,诱敌深入,有人觉得这么浅陋的计策为什么总有人会中招?要知道三国时期的人可没看过三国演义,名声这种东西都是传来传去的,有夸大的也有诋毁的,谁知道对方所谓的名将实力保不保熟?加上作为一个男人提枪上马之后自信爆棚,能屡屡追着对方的名将来打,这建功立业的诱惑太香了,劝我的人肯定是妒忌我怕我立功,人生苦短机遇难寻,此时不冲更待何时?
投资骗局嘛,一步步追加投资,回不了头的,永远都有人中招,这是人性。
本来吧,诸葛亮安排谁诈败谁都会听话,除了一开始的关张二人也没谁会质疑,可是只要安排魏延去干诈败、防守的活儿,魏延就会当场质疑领导,“我不要面子的啊,为什么我要诈败!”,“防守有什么用,安排我去做先锋啊!”,作为领导的诸葛亮应该是不满的,但还是要哄着,说什么这才是大功一件,其他人都比不上你,这才能让魏延去执行。
事实上,魏延不是那种出手能镇场的猛将,能被安排成为诈败专业户也是有战术意义的,他却有不屑于诈败的个人说法。就跟司机不屑于开车,文员不屑于敲键盘似的。
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3、子午谷奇谋
子午谷奇谋的事我觉得反而不是最重要的,魏延一生都喜欢赌,喜欢先押上再问你意见,喜欢出风头,喜欢说豪言壮语,五千可以破长安,两万可以一战北伐定江山,天下就没有我魏延打不赢的人。如果赌博是个人的事,别人干预不了,可他借老板的家当去赌就不太好了。
而且子午谷奇谋这事涉嫌道德绑架,只要魏延当众提出来了,作为领导的诸葛亮无论答应与否都里外不是人;
只要魏延提出来了,魏延就显得是万中无一的绝世高手了,所有人都不如我,不能执行是因为诸葛丞相短视且没胆量而已,我怀才不遇啊,我屈居本职位呀,同事们都是S缺呀!我应该领导大家呀!
万一这个提议被通过了,魏延本来就不是死战到底的人,执行到一半、或者打到长安城就被迫退兵了,损兵折将了,失败了,也是因为诸葛丞相的后勤保障不了,援兵配合不了,我还是大功臣啊,无奈天妒英才啊。
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4、七星灯事件
七星灯的效果是真是假虽然没有科学根据,但影响太恶劣了。都知道军令如山,诸葛亮是不是下令了七天之内不许来烦?是不是军令?你魏延不是觉得自己能处理事情的吗,跟别人商量不行?先通报不行?非得直接冲进来踢孔明的灯?。
七天啊!足足七天的努力啊!谁知道这七天七夜孔明和姜维是怎么过的吗。
魏延冲进去之前的心思在职场很常见,就是我觉得我这事特别重要,绝对比你正在处理的事更重要,领导你是下了命令不许别人来找你,可我是别人吗?我可是魏延呐,你见了我之后肯定会认可我的。
魏延成功了,成功地成为了继关二爷之后第二个违反重要军令不被立即处罚的人,这下更坚信自己的唯一重要性了。
当过领导或老板的人都知道,用人之际呀,这口气是怎么吞下的。
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5、不服遗命
当老领导终于离职了,魏延深感自己终于成为蜀汉的头号选手了,可为什么一问之后发现,丞相由杨仪担任,军事由姜维负责,我的领导为什么越来越多了?他们都是菜鸡,凭什么使唤我?我再也受不了了啊!
我魏延,明明无敌,关于北伐这个核心项目,只需要给我几万人,豪赌一次就能搞定了,交给杨仪和姜维他们不是耽误事吗?这跟谋反有什么区别?
所以魏延也不是真的想谋反,而是争当CEO而已。而且他真的觉得自己早就无敌了,不然也不会喊出【谁敢杀我】这种严重不吉利的话。
为了按时升职,于是就拉上弟兄们再赌一把!
好多人都说吕布死后关羽看谁都像插标卖首,但五虎将死后,魏延看谁又何尝不是插标卖首?

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6、历史教训,北伐高手都是治理高手
中国历史上,南征容易北伐难,能北伐出一片天的,北伐负责人除了军事能力强,大都是【治理政治经济】的高手,才能发挥治理和军事相结合的加成。
诸葛亮是治理高手,内政和经济都稳,粮道长是没办法的事,总的北伐的质量还不错,可防不住离间计;
姜维不是治理高手,其每次北伐的质量不高;
关羽的北伐很震撼,但后方比较拉胯,治理水平是有,但不出彩;
孙权那边的北伐跟闹着玩似的,治理能力好不好不知道,主要是军事进攻能力太差,若是防守战倒是不错;
岳飞的北伐达到某种高峰,所辖的治理水平高,【撼泰山易,撼岳家军难】,以步兵胜骑兵,能【直捣黄龙】,能分土地给将士和农民,军纪超级好,可公司高层不支持,强行开除;
第一个北伐成功统一的,是朱元璋,军事和治理能力都很强;
第二个北伐成功统一的,是某校长,虽然是联盟性质的成功统一,那也是有一定积极意义的。
反观魏延,别看骚话喊得震天响,确实是有很强的前线能力,但没有他吹的那么强,没有优秀统帅的能力,更没有治理能力。太多人把他吹的牛当真了。
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7、综合来说
魏延确实是有一定的军事能力,但个人的胜负欲太强,自视太高,认为自己有大将之才以及绝世之武勇,一生热爱拼搏(赌博)。
赌自己的筹码,也拿别人的筹码去赌。
看不起领导,看不起同事,看不起敌人。
如果魏延的能力一般般就算了,可他偏偏有一定的军事业务能力,又缺治理能力,还懂道德绑架,你要是不信他那就必须要借钱给他赌一把给你看看。跟着他【造反】的那些蜀军兄弟也是遭了老罪了,等于是被绑架着去赌一把,落了个自相残杀。
所以也能理解,诸葛亮对于魏延,不是妒忌,不是真的谋反,不是同事之间关系差,也不是功高震主,而是团队之中有刺头,容易把团队带到火坑里。
已经很优秀了何必又不甘【平凡】?
有时候这种有能力但是又没能力的队友,比敌人更可怕。

常见的观点有几个:
1、诸葛亮妒忌魏延。
2、魏延天生反骨,真的谋反。
3、魏延功高震主。
4、魏延跟同事的关系很差,被陷害。
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在汉末三国时期,各方势力都很重视人才,有特殊才能就可以雇用,小缺点是无所谓的,没有德智体美劳的全面绩效考核,即使是降将也可以重用。魏蜀吴的降将多了去了,极少人会天天揪着这事来做人身攻击,除非投降的过程十分不人道,这个稍后再说。
关羽投降过、黄忠跟魏延是同一批降将、马超、法正、张松、严颜、姜维、张辽、庞德、甘宁、孟获、夏侯霸等也是有名的降将,风评也不恶劣。
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所以,诸葛亮为什么要安排袭杀魏延呢,且看看魏延干了些什么。
1、入职事件
讨伐韩玄的时候,正常职场的剧本应该是我方打败了韩玄,然后对方几个忠将宁死不降,口号震天响,然后我方十分体恤,亲释其缚,至于上座,然后双方说开,都是为了一个大汉而已,礼贤下士非君不可,冰释前嫌,然后办理入职手续,待遇按上家公司的一样计算。
这样的流程对谁都比较人性化,简历也好看,就算真的有不愿投降的,处决之后也能得到厚葬,留个好名,买卖不成仁义在,敌我双方对待其家人也可以好好的。
其核心价值观是,需要感恩前老板,同时重视个人风骨,双方尊重。
而魏延呢,实在是太彪了,开战前先一刀砍了主公,然后提头去找刘备邀功。刘备也很懵“我之前认识你吗?”,说好的忠义呢?秩序呢?伦理呢?老板不好是可以随便砍的吗?连曹操对待这种卖主求荣的人都是利用完之后就杀的。诸葛亮当场要求干掉魏延是没有什么原则性错误的,说大了是肃清社会风气,说小了这是为主公提前清除隐患。
可是刘备这人脸皮也忽厚忽薄的咧,别人都全副身家押自己身上了,下不来台,为了接下来的仗继续有人投降,还是答应魏延入职了,最后诸葛亮只好坚持要继续观察并保留下一步的人事裁决权。
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2、因个人面子经常质疑上级安排
大家都知道诸葛亮的计谋真真假假的,经常安排己方的名将诈败,诱敌深入,有人觉得这么浅陋的计策为什么总有人会中招?要知道三国时期的人可没看过三国演义,名声这种东西都是传来传去的,有夸大的也有诋毁的,谁知道对方所谓的名将实力保不保熟?加上作为一个男人提枪上马之后自信爆棚,能屡屡追着对方的名将来打,这建功立业的诱惑太香了,劝我的人肯定是妒忌我怕我立功,人生苦短机遇难寻,此时不冲更待何时?
投资骗局嘛,一步步追加投资,回不了头的,永远都有人中招,这是人性。
本来吧,诸葛亮安排谁诈败谁都会听话,除了一开始的关张二人也没谁会质疑,可是只要安排魏延去干诈败、防守的活儿,魏延就会当场质疑领导,“我不要面子的啊,为什么我要诈败!”,“防守有什么用,安排我去做先锋啊!”,作为领导的诸葛亮应该是不满的,但还是要哄着,说什么这才是大功一件,其他人都比不上你,这才能让魏延去执行。
事实上,魏延不是那种出手能镇场的猛将,能被安排成为诈败专业户也是有战术意义的,他却有不屑于诈败的个人说法。就跟司机不屑于开车,文员不屑于敲键盘似的。
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3、子午谷奇谋
子午谷奇谋的事我觉得反而不是最重要的,魏延一生都喜欢赌,喜欢先押上再问你意见,喜欢出风头,喜欢说豪言壮语,五千可以破长安,两万可以一战北伐定江山,天下就没有我魏延打不赢的人。如果赌博是个人的事,别人干预不了,可他借老板的家当去赌就不太好了。
而且子午谷奇谋这事涉嫌道德绑架,只要魏延当众提出来了,作为领导的诸葛亮无论答应与否都里外不是人;
只要魏延提出来了,魏延就显得是万中无一的绝世高手了,所有人都不如我,不能执行是因为诸葛丞相短视且没胆量而已,我怀才不遇啊,我屈居本职位呀,同事们都是S缺呀!我应该领导大家呀!
万一这个提议被通过了,魏延本来就不是死战到底的人,执行到一半、或者打到长安城就被迫退兵了,损兵折将了,失败了,也是因为诸葛丞相的后勤保障不了,援兵配合不了,我还是大功臣啊,无奈天妒英才啊。
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4、七星灯事件
七星灯的效果是真是假虽然没有科学根据,但影响太恶劣了。都知道军令如山,诸葛亮是不是下令了七天之内不许来烦?是不是军令?你魏延不是觉得自己能处理事情的吗,跟别人商量不行?先通报不行?非得直接冲进来踢孔明的灯?。
七天啊!足足七天的努力啊!谁知道这七天七夜孔明和姜维是怎么过的吗。
魏延冲进去之前的心思在职场很常见,就是我觉得我这事特别重要,绝对比你正在处理的事更重要,领导你是下了命令不许别人来找你,可我是别人吗?我可是魏延呐,你见了我之后肯定会认可我的。
魏延成功了,成功地成为了继关二爷之后第二个违反重要军令不被立即处罚的人,这下更坚信自己的唯一重要性了。
当过领导或老板的人都知道,用人之际呀,这口气是怎么吞下的。
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5、不服遗命
当老领导终于离职了,魏延深感自己终于成为蜀汉的头号选手了,可为什么一问之后发现,丞相由杨仪担任,军事由姜维负责,我的领导为什么越来越多了?他们都是菜鸡,凭什么使唤我?我再也受不了了啊!
我魏延,明明无敌,关于北伐这个核心项目,只需要给我几万人,豪赌一次就能搞定了,交给杨仪和姜维他们不是耽误事吗?这跟谋反有什么区别?
所以魏延也不是真的想谋反,而是争当CEO而已。而且他真的觉得自己早就无敌了,不然也不会喊出【谁敢杀我】这种严重不吉利的话。
为了按时升职,于是就拉上弟兄们再赌一把!
好多人都说吕布死后关羽看谁都像插标卖首,但五虎将死后,魏延看谁又何尝不是插标卖首?

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6、历史教训,北伐高手都是治理高手
中国历史上,南征容易北伐难,能北伐出一片天的,北伐负责人除了军事能力强,大都是【治理政治经济】的高手,才能发挥治理和军事相结合的加成。
诸葛亮是治理高手,内政和经济都稳,粮道长是没办法的事,总的北伐的质量还不错,可防不住离间计;
姜维不是治理高手,其每次北伐的质量不高;
关羽的北伐很震撼,但后方比较拉胯,治理水平是有,但不出彩;
孙权那边的北伐跟闹着玩似的,治理能力好不好不知道,主要是军事进攻能力太差,若是防守战倒是不错;
岳飞的北伐达到某种高峰,所辖的治理水平高,【撼泰山易,撼岳家军难】,以步兵胜骑兵,能【直捣黄龙】,能分土地给将士和农民,军纪超级好,可公司高层不支持,强行开除;
第一个北伐成功统一的,是朱元璋,军事和治理能力都很强;
第二个北伐成功统一的,是某校长,虽然是联盟性质的成功统一,那也是有一定积极意义的。
反观魏延,别看骚话喊得震天响,确实是有很强的前线能力,但没有他吹的那么强,没有优秀统帅的能力,更没有治理能力。太多人把他吹的牛当真了。
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7、综合来说
魏延确实是有一定的军事能力,但个人的胜负欲太强,自视太高,认为自己有大将之才以及绝世之武勇,一生热爱拼搏(赌博)。
赌自己的筹码,也拿别人的筹码去赌。
看不起领导,看不起同事,看不起敌人。
如果魏延的能力一般般就算了,可他偏偏有一定的军事业务能力,又缺治理能力,还懂道德绑架,你要是不信他那就必须要借钱给他赌一把给你看看。跟着他【造反】的那些蜀军兄弟也是遭了老罪了,等于是被绑架着去赌一把,落了个自相残杀。
所以也能理解,诸葛亮对于魏延,不是妒忌,不是真的谋反,不是同事之间关系差,也不是功高震主,而是团队之中有刺头,容易把团队带到火坑里。
已经很优秀了何必又不甘【平凡】?
有时候这种有能力但是又没能力的队友,比敌人更可怕。












