PPT制作:用“视觉+逻辑”抓住评委注意力
1.核心原则:极简≠简单。每页只讲1个核心观点,文字不超过3行,用图表、流程图替代大段文字(如用柱状图展示数据增长,用逻辑图呈现商业模式)。
2.结构黄金公式:问题→方案→优势→成果→未来。开篇用痛点场景(如数据、案例)抓眼球,结尾用清晰愿景收束,避免逻辑跳跃。
3.避坑点:杜绝“堆信息”,不要把商业计划书内容全复制到PPT;颜色不超过3种,字体统一,避免动画过多分散注意力。
二、时间分配:精准把控节奏,不浪费1秒
1.常规路演时间分配(以10分钟为例):
- 项目背景与问题(1分钟):快速点出痛点,说明“为什么要做”。
- 核心方案与产品(3分钟):讲清“怎么做”,突出核心优势(技术、模式等)。
- 成果与数据(2分钟):用硬数据证明可行性(用户、营收、试点效果等)。
- 团队与未来规划(3分钟):展示团队能力,说明下一步目标与资源需求。
2.避坑点:提前排练至少3次,用计时器卡节奏,避免前松后紧(比如花5分钟讲背景,导致核心内容没时间说);若时间不够,优先舍弃“未来规划”,保住“成果与优势”部分。
三、评委问答:以“稳+准”展现专业性
1.提前预判高频问题:围绕“数据真实性、盈利模式、竞争壁垒、风险应对、资源需求”5大核心预设答案,避免临场慌乱。
2.答题技巧:采用“观点+论据”结构,比如被问“如何应对竞争”,先答核心策略(如技术专利),再补数据/案例支撑(如已申请3项专利,成本比竞品低20%)。
3.避坑点:不懂不装懂,可坦诚“这个问题目前在优化中,我们的思路是……”,切忌含糊其辞或编造信息;不与评委争辩,即使观点不同,也以“感谢建议,我们后续会深入研究”回应。
四、其他加分细节
- 着装:团队统一商务休闲风格,展现干练形象,避免过于随意。
- 状态:答辩时眼神与评委平视,声音洪亮有激情,传递自信与执行力。
- 细节:提前检查设备(U盘、投影),准备纸质版计划书备用;结束后主动感谢评委,留下专业印象。