一、PPT制作技巧
1.逻辑清晰:
- 按“项目背景-问题-方案-市场-团队-数据-展望”的逻辑架构,每页核心信息不超过3点。
- 用图表(柱状图、流程图)替代大段文字,数据需精准且标注来源。
2.视觉简洁:
- 统一配色(建议不超过3种主色),字体≥24号,避免花哨动画。
- 封面突出项目名称与核心亮点,结尾页留清晰的联系方式。
二、时间分配策略
1.路演时长:
- 提前演练,严格卡准时间(例如8分钟路演,可分配:背景1分钟、方案2分钟、数据2分钟、团队1分钟、展望1分钟、结尾1分钟)。
- 预留10%的缓冲时间,避免超时被打断。
2.答辩节奏:
- 评委提问后,先思考5秒再作答,避免答非所问;复杂问题可分点回应。
三、评委问答避坑经验
1.提前准备:
- 梳理项目的“弱点”(如市场规模、盈利模式),预设3-5个高频问题及话术。
- 避免夸大数据,对不确定的内容坦诚说明“后续会进一步验证”。
2.现场应对:
- 不与评委争辩,即使观点不同,也以“感谢建议,我们会补充完善”的方式回应。
- 回答聚焦核心,避免冗长,控制在1分钟内/每个问题。
四、其他加分细节
- 路演者需熟悉内容,脱稿且保持自然肢体语言;
- 提前测试设备,准备PPT备份(U盘+云端)。