一、核心加分技巧(分模块拆解)
1. PPT 制作:极简+抓重点,拒绝信息过载
- 结构逻辑:按“问题→方案→数据→优势→规划”5步搭建,每页只讲1个核心观点(比如“市场痛点:30%企业面临库存积压”)。
- 视觉设计:配色不超过3种(主色+辅助色+强调色),字体≥24号,用图表替代大段文字(数据用柱状图/饼图,流程用流程图)。
- 避坑关键:不堆无关素材(如复杂动画、冗余Logo),核心数据(如营收、用户量)加粗标红,准备“缩略版PPT”(10页内)适配短时间路演。
2. 时间分配:精准控时,重点内容倾斜
- 黄金比例:总时长按5/8/10分钟拆分(例:10分钟路演=问题+方案3分钟+数据+优势4分钟+规划1分钟+结尾1分钟)。
- 控时技巧:每页PPT讲解不超过1分钟,提前录播演练(标记“超时预警点”,如第6页必须讲完核心数据)。
- 避坑关键:不超时(评委通常反感拖堂),不语速过快(预留30秒缓冲时间,结尾可简洁收束)。
3. 评委问答:专业+坦诚,预判高频问题
- 应答逻辑:“感谢提问→核心结论→简要论证→补充说明”(例:“感谢您关注成本问题,我们的核心优势是供应链整合,目前单位成本比行业低15%,主要源于批量采购和区域仓储布局”)。
- 加分细节:提前预判3-5个高频问题(如市场竞争、盈利模式、技术壁垒、风险应对),准备数据化答案;遇到不会的问题不瞎编,可回应“这个问题我们后续会结合行业数据进一步验证,目前已关注到XX关键点,会后可详细沟通”。
- 避坑关键:不回避问题(如评委质疑盈利周期,不要模糊其辞),不与评委争辩(即使观点不同,也以“感谢您的建议,我们会综合考量”收尾)。
二、过来人核心避坑经验
1.PPT 别做“说明书”:避免罗列技术参数、冗长合同条款,评委更关注“你解决了什么问题、为什么你能成”。
2.时间分配别“头重脚轻”:不要花太多时间讲背景,重点放在“方案落地性”和“数据支撑”上(比如用用户增长、营收数据证明项目价值)。
3.问答环节别“答非所问”:听清问题核心(如评委问“市场规模”,不要扯技术细节),用“短平快”的答案直击要点,避免绕弯子。