7月26日，济南建工集团召开2025年上半年工作会议。会议全面回顾了上半年经营发展成效，深入剖析存在的短板弱项，系统谋划下半年重点任务，进一步激励全体干部职工锚定年度目标，全力以赴确保各项经营指标圆满完成。
破局新生，聚力前行。7月26日，济南建工集团召开2025年上半年工作会议。会议全面回顾上半年经营发展成效，深入剖析存在的短板弱项，系统谋划下半年重点任务，进一步激励全体干部职工锚定年度目标，全力以赴确保各项经营指标圆满完成。集团领导层、外部董事、各部室负责人员，所属各一级企业领导班子成员及集团委派外部董事等77人参加会议。
会上，集团相关部室及所属各一级企业负责同志对照年度目标任务，对上半年主要工作完成情况、存在的问题与不足、下半年的工作目标及谋划等进行汇报发言。
集团党委副书记、董事、总经理林华以《凝聚再提升 拓展再发力 以决战决胜的姿态高质量完成全年目标任务》为题作集团上半年经济运营情况工作分析报告，从年度目标、改革攻坚、主责主业、产业布局、创新发展及党建引领等6个方面回顾上半年工作，提出主要问题和发展机遇，并对下半年的各项工作作出具体部署。
集团党委书记、董事长曹晓岩以《保持战略定力 推动企业高质量发展实现新突破》为题作会议总结讲话，从“树立信心和勇气度过建筑行业的转型期和分化期”，到“企业文化与团队精神的塑造”，从微观到宏观、从一线到国家大环境透彻分析了当前集团面临的形势，指明了集团下一步的工作重点和发展方向。
会议指出，集团认真贯彻市委、市政府决策部署，按照“项目提升年”的总体要求，加快推动“凝聚拓展年”重点工作，生产经营业绩实现逆势增长，各项工作稳中有进。在当前经济下行形势下，集团取得现有经营成果实属难能可贵，应当给予高度认可，但也必须清醒认识到，行业发展趋势和集团内在经营管理还有诸多不稳定性和差距，完成全年目标仍面临诸多挑战。
会议强调，针对存在的问题，集团各部室和所属各企业要引起高度重视，精准识别经营短板，有针对性地加以改进。既要理清思路，看到不足，更要保持战略定力，推动集团高质量发展取得新突破，确保“凝聚拓展年”各项经营指标全面达成。
会议要求，集团各部室、所属各企业要在会后第一时间召开专题会议，重点传达本次会议精神，迅速开展宣贯落实，统一思想认识，形成发展合力；所属各企业要提高政治敏锐性，强化矛盾化解，筑牢稳定防线，扎实做好信访维稳工作；所属各企业要抓好汛期安全生产工作，抓牢重要地点安全检查，严格落实汛期值班值守，严格执行各项安全生产管理制度。
济南建工集团上下将以此次重要会议为新的起点，在市委、市政府的坚强领导下，进一步统一思想和步调，贯彻落实集团战略发展部署，深入践行“强主业、精专业、立产业”的经营发展理念，真抓实干、勇于担当，推动各项重点任务落地见效，以更加优异的经营业绩向市委、市政府和集团全体职工交出一份满意答卷。