这都啥公司啊，管资产感觉比ZF部门的还官僚

你这不算啥，我这上云后，机房拆除，100多台服务器，8套小机，8套emc和dell存储，几十台交换机和路由器，连同6台世图兹空调，2套伊顿UPS设备，十几套配电柜，60多套机柜，500多节松下电池，加上配套的安防，消防设备，还有其他杂七杂八的设备，我只列好清单，做好交接，最后听说资产好像打包卖了8万多

然而行情不好，卖不出去

收破烂的是收废品的价格。主机30，显示器20。没毛病，就是不管啥样的，全坏件的。都一样。
你那个是好的，当然找专业人士收了。

霸道总裁的故事没有，分公司老总的故事来一个吧，平时也不怎么跟他们打交道。
公司扩张，兼并了一个小企业做分公司，然后任命这个企业的原工会主席做分公司总经理，估计是为了凝聚公司团队吧。工会主席对收拢人心还是有手段的，就是经营管理一窍不通。
办公楼推到重建，离我家比较近让我去支援网络施工，我拿到各种施工图纸后就现场报道了，去一看各部门都在工地临时铁皮房办公。
去了先给铁皮房办公室的防火墙、交换机机柜都装好，然后布线到各办公区点位，联系电信开通宽带，临时用网就没装专线。
干活前喊分部电脑员来帮忙，结果这哥们什么都不会干，水晶头都不会压。我问他你原先是干嘛的，怎么入职成电脑员的？
这哥们回复：当兵的，来应聘保安，老总问我当什么兵种，我说是通讯兵，老总就直接让我做电脑员了。
我一听，得，几十台电脑软件、网络配置又都是我的活了……有时间把这哥们教出来估计活都干完了
分公司老总45岁老爷们单身未婚，看着有六十多岁了，又矮又瘦，姓王叫王总。
办公区弄好以后王总就给我布置任务了，让我在施工中办公楼顶层组一个网络，让财务部搬到工地顶层办公去（财务部是集团派下来的人），我直接回绝了组不了，距离两三百米没路径还要空中飞线，我又不是神仙，王总当时脸都绿了，怒道“怎么干不了，有什么困难吗？”，我说超出网线传输距离了，拉光纤的话需要额外施工费用，要项目部加项。王总一听走了！
项目经理平时没少跟王总吵架，听说后直接就乐了，跟我开玩笑：你也是笨，你不会跑楼顶系上一箱网线，然后从楼上扔下来再拉到机房，管他好用不好，反正线穿完了，剩下或交给电脑员得了！
在王总的各种骚操作下，集团实在忍无可忍了，最后在分公司开业前一个月跟电脑员一起被公司清退了！

哥，你是懂行的，问下，我有一个pad华为的，4+128最低多少可以出

气就要好好消消火