【黄广集团召开管理干部大会】守正创新，以更优异的育人成果托举孩子未来
7月8日，黄广教育集团召开管理干部大会，集团梁润佳董事长，党总支游烈峰书记，旗下中小学、幼儿园150余位管理干部出席会议。
党总支游烈峰书记作“黄广干部十大履职标准暨新学年十大重点工作安排”主题报告。
游书记分享了2025年黄广高考成绩与清北再创新高度的办学新资讯，也分析了人口出生率下降导致行业重大变化等现实问题，强调面对新形势，集团上下向科学管理要“进一步发展能力”，向领先管理要“长期竞争力”。
集团从高中到早教、从行政到教学与服务、从前台到中台/后台，从博雅拔尖人才培养到日常教学，要全面打造“领先同业、科学、可靠的运营管理系统”。全体干部要进一步发扬过去15年办学优势，守正创新，反思自我、补齐短板，再塑新优势、再创新辉煌。
游书记强调，全体管理干部要进一步提升“科学管理&智慧管理”的能力，升级5W2H全流程管理思维、升级资源整合的能力、升级善带队伍的能力，加大力度培养人才，做能兜底的最终结果“担当者”、“负责者”，做跟踪到底的“闭环者”。
游书记提出了黄广教育集团2025-2026学年十大重点工作。
一是大力加强集团旗下幼儿园、中小学规范、高效运行管理；
二是持续推进幼/小/初/高内部资源纵深发展和加强内循环机制建设，推进集团特色课程一体化建设，巩固逻辑课程、各学段衔接课程、思维开发课程等特色课程建设成果，对标国家对人才需求持续做/研高考题与中考题......
三是中考/高考成绩牢牢守住行业领先地位，黄广中学和黄广附属学校进一步发挥智慧教育优势，实现教学能力升级；黄广牛剑高中结合实际全面引进黄广智慧教学经验，同时深耕“多元出口”，确保开花、结果；
四是继续强化拔尖创新人才贯通培养，集团博雅中心要进一步加大力度开展“识尖苗、培尖苗”工程，小学、初中、高中凝心聚力，将“清北”工程推向新高度；
五是加强各校区、全岗位、全流程服务水平建设，持续升级黄广优质服务品牌；
六是持续加强“心理安全+物理安全”教育管理，要做到守土有责、守土尽责、守土负责的担当者，严守各项安全底线；
七是行政工作要更专业、高效，要持续加强闭环跟踪表、5W2H的使用，各项工作管理要做实、做细，要到边到角；
八是进一步提升使用科技工具能力，助力更专业、更高效教学与管理，要持续深化“逻辑思维+人工智能+黄广ABC+黄广九大快乐学习法”融合，持续升级“黄广ABC+人工智能大模型”两轮驱动体系，开启更加精准的教学新范式；
九是提升全链条服务、数据分析和全流程管理能力，要从16年一站式培养角度，以高考出口为导向，在结合实际科学反思和研判的基础上，加强各学段之间关联性、持续性分析，在此基础上进一步升级人才培养科学体系和机制建设；
十是以集团“三五”收官为契机，全面总结过去15年办学优势，隆重举行办学15周年庆典，以更高美誉度、更强大行业影响力向上发展，以更加稳健、守正创新的发展步伐，以更加高效的管理能力、更加优异的办学成绩，开启下一个五年更加辉煌的新篇章。
这是一次全面分析内外发展形势，加强集团管理干部能力建设的培训会，也是一次凝心聚力、向更高质量进发的动员会。
新学年将至，黄广人将以“实”字当头，“干”字当先，全面发挥智慧管理、智慧教育的核心竞争力，以“立德树人，五育并举，智育超群”为方向，以更精彩的育人成果，托举黄广莘莘学子的美好未来……
7月8日，黄广教育集团召开管理干部大会，集团梁润佳董事长，党总支游烈峰书记，旗下中小学、幼儿园150余位管理干部出席会议。
党总支游烈峰书记作“黄广干部十大履职标准暨新学年十大重点工作安排”主题报告。
游书记分享了2025年黄广高考成绩与清北再创新高度的办学新资讯，也分析了人口出生率下降导致行业重大变化等现实问题，强调面对新形势，集团上下向科学管理要“进一步发展能力”，向领先管理要“长期竞争力”。
集团从高中到早教、从行政到教学与服务、从前台到中台/后台，从博雅拔尖人才培养到日常教学，要全面打造“领先同业、科学、可靠的运营管理系统”。全体干部要进一步发扬过去15年办学优势，守正创新，反思自我、补齐短板，再塑新优势、再创新辉煌。
游书记强调，全体管理干部要进一步提升“科学管理&智慧管理”的能力，升级5W2H全流程管理思维、升级资源整合的能力、升级善带队伍的能力，加大力度培养人才，做能兜底的最终结果“担当者”、“负责者”，做跟踪到底的“闭环者”。
游书记提出了黄广教育集团2025-2026学年十大重点工作。
一是大力加强集团旗下幼儿园、中小学规范、高效运行管理；
二是持续推进幼/小/初/高内部资源纵深发展和加强内循环机制建设，推进集团特色课程一体化建设，巩固逻辑课程、各学段衔接课程、思维开发课程等特色课程建设成果，对标国家对人才需求持续做/研高考题与中考题......
三是中考/高考成绩牢牢守住行业领先地位，黄广中学和黄广附属学校进一步发挥智慧教育优势，实现教学能力升级；黄广牛剑高中结合实际全面引进黄广智慧教学经验，同时深耕“多元出口”，确保开花、结果；
四是继续强化拔尖创新人才贯通培养，集团博雅中心要进一步加大力度开展“识尖苗、培尖苗”工程，小学、初中、高中凝心聚力，将“清北”工程推向新高度；
五是加强各校区、全岗位、全流程服务水平建设，持续升级黄广优质服务品牌；
六是持续加强“心理安全+物理安全”教育管理，要做到守土有责、守土尽责、守土负责的担当者，严守各项安全底线；
七是行政工作要更专业、高效，要持续加强闭环跟踪表、5W2H的使用，各项工作管理要做实、做细，要到边到角；
八是进一步提升使用科技工具能力，助力更专业、更高效教学与管理，要持续深化“逻辑思维+人工智能+黄广ABC+黄广九大快乐学习法”融合，持续升级“黄广ABC+人工智能大模型”两轮驱动体系，开启更加精准的教学新范式；
九是提升全链条服务、数据分析和全流程管理能力，要从16年一站式培养角度，以高考出口为导向，在结合实际科学反思和研判的基础上，加强各学段之间关联性、持续性分析，在此基础上进一步升级人才培养科学体系和机制建设；
十是以集团“三五”收官为契机，全面总结过去15年办学优势，隆重举行办学15周年庆典，以更高美誉度、更强大行业影响力向上发展，以更加稳健、守正创新的发展步伐，以更加高效的管理能力、更加优异的办学成绩，开启下一个五年更加辉煌的新篇章。
这是一次全面分析内外发展形势，加强集团管理干部能力建设的培训会，也是一次凝心聚力、向更高质量进发的动员会。
新学年将至，黄广人将以“实”字当头，“干”字当先，全面发挥智慧管理、智慧教育的核心竞争力，以“立德树人，五育并举，智育超群”为方向，以更精彩的育人成果，托举黄广莘莘学子的美好未来……
