随着大集中ERP第一个月的月结进入尾声，宣告20余天的集中办公取得成效、最终用户培训取得第一阶段的胜利。
集中加专项，最终用户培训步步为营。分公司的最终用户培训截至目前举行了三批，第一批是4月份组织的骨干成员，到钻井培训分公司参加最终用户第一次集中培训两期；第二批是5月初利用节假日时间，天津ERP学习组安排关键部门核心成员到岗参加培训和学习；第三批是6月初大集中ERP上线，关键用户和最终用户在分公司齐齐上阵、集中办公、相互学习、参与实战训练。
整体加分项，培训老师与学员齐头并进。以刘闰川为主的财务模块、以冯治锋为主的人员权限管理模块、以崔露为主的销售模块、以舒佳为主的物资结算模块，还有人员工资保险、招标平台等关键岗位人员，都在这几次最终用户培训活动中不遗余力的讲述和贡献自己的学习成果和经验，为分公司培养有效、有能力的最终用户作出应有的努力。
集体加个人，培训成效达标、员工模范带头尽显分公司风采。在集中办公的这20多天里，各部门负责人及关键用户能有效将理论学习和实际业务进行融会贯通，学有所用、整体推动分公司业务；各部门最终用户在这几次培训中也学会了主要业务的基本操作，达到了分公司预期的要求。值得表扬的是部分骨干成员主动承担起“领头羊、穿针线”的角色，敢于承接更多任务、敢于担当更多模块，把分公司的业务贯通生效、学习考试达标、权限配置到位、月结按时完成等放在生活生产首要位置，加班加点、不计较个人得失。
集中加专项，最终用户培训步步为营。分公司的最终用户培训截至目前举行了三批，第一批是4月份组织的骨干成员，到钻井培训分公司参加最终用户第一次集中培训两期；第二批是5月初利用节假日时间，天津ERP学习组安排关键部门核心成员到岗参加培训和学习；第三批是6月初大集中ERP上线，关键用户和最终用户在分公司齐齐上阵、集中办公、相互学习、参与实战训练。
整体加分项，培训老师与学员齐头并进。以刘闰川为主的财务模块、以冯治锋为主的人员权限管理模块、以崔露为主的销售模块、以舒佳为主的物资结算模块，还有人员工资保险、招标平台等关键岗位人员，都在这几次最终用户培训活动中不遗余力的讲述和贡献自己的学习成果和经验，为分公司培养有效、有能力的最终用户作出应有的努力。
集体加个人，培训成效达标、员工模范带头尽显分公司风采。在集中办公的这20多天里，各部门负责人及关键用户能有效将理论学习和实际业务进行融会贯通，学有所用、整体推动分公司业务；各部门最终用户在这几次培训中也学会了主要业务的基本操作，达到了分公司预期的要求。值得表扬的是部分骨干成员主动承担起“领头羊、穿针线”的角色，敢于承接更多任务、敢于担当更多模块，把分公司的业务贯通生效、学习考试达标、权限配置到位、月结按时完成等放在生活生产首要位置，加班加点、不计较个人得失。
