虽然刚刚发了一个,但是这个我感觉要更重要一点,直接省流:
在理论情况下,无论你的球员是什么“承诺上场时间”,请都不要设立“任何奖金”
以“重要球员的出场费”为例,看过上一贴的都知道在合同中,重要球员1万的出场费=0.7万/周的周薪(这个是仅用于合同谈判的理论周薪)
但是以英超为例:单赛季理论上有66场比赛(所有比赛都有联赛,也是各位玩家的常规操作了)
一个重要球员在无伤病的情况下,大概率会出场40次以上(首发出场+替补出场)
而我们通过简单的计算就知道(直接省流),按照理论周薪计算,我们应该是:X·0.7*52=36.4万/年,而实际上确实40·X万/年(X为设立的奖金数目)
约去X,你会发现你的实际花费比理论花费还要高。这也就意味着,倘若你为了剩下3.5万的基础薪资,投入到奖金里,设置了5万出场费(5*0.7=3.5),理论上你把3.5*52=182万年薪放到奖金里充当理论奖金,可是出场40次的球员直接40*5=200,多赚了你18万。
一个球员的一个奖金多赚18万,你有11个首发11个替补,你有出场费,替补未登场奖金,进球奖金,助攻奖金,综合下来你的俱乐部很有可能因为奖金而亏损500-1000万的预算
在理论情况下,无论你的球员是什么“承诺上场时间”,请都不要设立“任何奖金”
以“重要球员的出场费”为例,看过上一贴的都知道在合同中,重要球员1万的出场费=0.7万/周的周薪(这个是仅用于合同谈判的理论周薪)
但是以英超为例:单赛季理论上有66场比赛(所有比赛都有联赛,也是各位玩家的常规操作了)
一个重要球员在无伤病的情况下,大概率会出场40次以上(首发出场+替补出场)
而我们通过简单的计算就知道(直接省流),按照理论周薪计算,我们应该是:X·0.7*52=36.4万/年,而实际上确实40·X万/年(X为设立的奖金数目)
约去X,你会发现你的实际花费比理论花费还要高。这也就意味着,倘若你为了剩下3.5万的基础薪资,投入到奖金里,设置了5万出场费(5*0.7=3.5),理论上你把3.5*52=182万年薪放到奖金里充当理论奖金,可是出场40次的球员直接40*5=200,多赚了你18万。
一个球员的一个奖金多赚18万,你有11个首发11个替补,你有出场费,替补未登场奖金,进球奖金,助攻奖金,综合下来你的俱乐部很有可能因为奖金而亏损500-1000万的预算