仓库如果前一任靠谱点还可以，如果不靠谱的话你要自己整理清楚

从头整理一遍。

慢慢来，26一个小时很好了，是我的话天天摸2个钟。活是干不完的，不急后面慢慢改善，一下子就弄好，显得你没有价值的

工作量很大吗？？南宁车行仓管三四千算不错了

什么仓库能6000

不是把物品归类清楚吗

先把架子编号，然后拿个本子记下物品编号名称价格数量在哪个架子第几层，搞完一个架子就上Excel 后面加上出库入库，到时候直接在Excel 上搜索就能知道在哪个位置了。这是低成本做法快速接手不至于让老板觉得在摸鱼。后期你想搞好就分类分区域摆好，如果你的仓库又大又乱那我建议跑路

什么工厂得仓库？

一个人的话赶紧跑。以前我们都是2个人以上的。

仓库有台账的，先要求前仓管员和你盘点清楚仓库存储物资，不然到时乱账一堆有得你背锅的。如果盘点清楚了，根据台账分类分区域整理存放，刚开始辛苦，理顺了后面就轻松了，再做好出入库记录，基本就不会有大问题了。就怕理顺了又换人了。

包吃住吗？

看你说的，你接手仓库，应该没盘点交接。没交接又乱，要么你尽快理顺了，自己盘一下，然后跟上面的反馈接手的时候，盈亏情况。要么提桶。不然前面亏损，后面都是要你兜着

你是女的？

仓库交接须盘点，直接让财务那边拉一份清单或者自己去导一份出来。盘点也要好多天吧。盘点的时候标记库位，整理，分类。前期没搞好，后面就越难搞。物料少要被扣工资的。