📣 关于某位管理“自我反省三个月”的公开回应
对于某位管理“因失误造成管理组不和谐,自愿反省三个月不再插手服务器事务”的说法,我们有几点必须说清楚。
首先,所谓的“失误”,不是简单的操作错误,而是规则执行双标、偏袒老管理、打压新人。立了规矩禁止群里闲聊,但面对老管理聊天视而不见,却只对新来的管理动手禁言,这种选择性执法直接动摇了团队的公平感与信任基础。
其次,在矛盾爆发之后,没有任何积极沟通与处理措施,只抛出一句“我反省三个月”就抽身离开。这不是负责任,这是把问题留给别人擦屁股,是一种变相逃避和卸责。
我们欢迎反省,但反省的前提是敢于正视问题,而不是用“退出”回避矛盾。管理者真正的担当,是在矛盾中协调、在纷争中沟通,而不是一言不合就“自动离线”。
我们希望未来的服务器管理机制能建立在公平、公正、公开的基础上,而不是某几个人的情绪与“关系网”之上。
如果不反思权力的使用方式,哪怕你再回来,问题还会继续重演。
特此声明,欢迎所有被影响的人表达自己的立场。
——来自一位仍然在乎这个服务器环境的人


对于某位管理“因失误造成管理组不和谐,自愿反省三个月不再插手服务器事务”的说法,我们有几点必须说清楚。
首先,所谓的“失误”,不是简单的操作错误,而是规则执行双标、偏袒老管理、打压新人。立了规矩禁止群里闲聊,但面对老管理聊天视而不见,却只对新来的管理动手禁言,这种选择性执法直接动摇了团队的公平感与信任基础。
其次,在矛盾爆发之后,没有任何积极沟通与处理措施,只抛出一句“我反省三个月”就抽身离开。这不是负责任,这是把问题留给别人擦屁股,是一种变相逃避和卸责。
我们欢迎反省,但反省的前提是敢于正视问题,而不是用“退出”回避矛盾。管理者真正的担当,是在矛盾中协调、在纷争中沟通,而不是一言不合就“自动离线”。
我们希望未来的服务器管理机制能建立在公平、公正、公开的基础上,而不是某几个人的情绪与“关系网”之上。
如果不反思权力的使用方式,哪怕你再回来,问题还会继续重演。
特此声明,欢迎所有被影响的人表达自己的立场。
——来自一位仍然在乎这个服务器环境的人

















