回复：25本科报考-说说川大花溪口腔相关

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我们直接从大家关心的信息和问答开始

Q：推荐学口腔吗？

A：以下是花溪学生/毕业生视角的回答。

楼主是川渝人，我先从就业情况说起。
本科毕业1/3~1/2的去读研究生（月补助＜1000r），剩下的大约1/2参加住院医师规范化培训（简称规培，花溪口腔规培工资＜4000r），还有极少一部分人不就业脱产考研，或者去其他岗位就业比如考公务员。

研究生毕业又有一半的人要去读博士，一半的人去就业。就业这部分人，在川渝地区比较难进三甲公立（主要是因为岗位有限，口腔科毕竟是小科室，毕业生太多收不完，由此造成的竞争很大），有相当一部分人去了诊所。

当然规培毕业的，如果想留在成都或者重庆，一般就只有诊所可以去。地级市的话有可能可以进一些二级医院。

先谈工作。
公立医院工作一般没有工作量要求，毕竟公立医院有公益属性。每天把挂号的患者看完，不出大的问题就可以。当然同等的工作量，工资普遍没有私立高，例如一个月10w的流水，可能公立只能拿到1w，私立可能能拿到2.5w。而私立的盈利属性就决定了许多时候需要营销（或者说推销），要“有亲和力”（某大型私立），要注重服务，以提升患者满意度和忠诚度。又特别是某些中小诊所，有一种岗位叫做“口腔咨询师”，可能都不是医疗口出来的，为了营销，拿着片子给患者定方案作推销，不顾医疗实际，不顾医生实际，这种不合理的营销方式可能导致医疗质量和患者安全受到威胁，也给医生的工作带来诸多困扰。

再谈谈分配。
分配方案的话。公立医院一般由科主任作科室二次分配，比如医院决定这个月给科室20w奖励，科主任集团作二次分配，按照各种系数给医生分配。私立诊所一般没有那么多层级，咨询师拿一部分，老板收一部分，耗材扣一部分，剩下的是医生的（当然了，也是按业绩比例的）。

公立的分配弊端在于多层级分配。患者交钱给医院，医院吃掉一部分，供养水电费+后勤行政人员；设备损耗扣掉一部分；最后算出一个总额给科室，科主任集团（或者类似的集团）根据医生工作量+干的杂活儿来决定怎么分。因此如上文所说，同样的工作量，公立的绩效没有私立高。

私立的分配是扁平化，老板抽一部分，材料扣一部分，咨询师拿走一部分，剩下的都是自己的。没有那么多后勤行政。

题外话：咨询师
关于私立的咨询师模式，咨询师不顾实际直接制定方案，他只顾自己这一部分提成。比如说一颗牙可以保留的，咨询师（可能以前是卖衣服的）看一眼片子，让患者拔了做种植，本来几百块的治疗费用“升级”成为上万块的种植，种植本来周期就长，咨询师揣走1000块，后续出问题扣的是医生的钱，即使是一个卖衣服的定的方案。当然，如今市场逐渐规范化，这样的事情越来越少。

谈谈成长。
公立医院口腔科虽然是边缘化科室，很多地方不受重视，但主治医师（中级职称）一般都可以上，高级职称就随缘了。另外公益属性的公立医院还要承担一些比如体检和公卫的任务，一些医院还承担科研任务，当然部分医院可以去在职提升学历（或进修）。总体来说公立医院有一部分培养的成分在里面，医生可以在工作过程中不断学习和成长，积累临床经验、提升科研能力等，为未来的职业发展打下坚实基础。

私立分化明显。部分私立进行校招，也会培养年轻医生，有相当好的医疗质控和成长空间，毕竟他们想让你快速打工赚钱。
另一部分私立完全以业绩为目标，只用人而不培养人，所以大量的私立招聘要主治医师（中级职称）。楼主的一些同学就是毕业去了私立但是达不到业绩要求而被调岗，收入腰斩被迫辞职。私立的职称基本主治（中级）到头。