去年房地产转新能源光伏发电项目，今年530并网成功：尽管说并网成功其实是自欺欺人。干第一个光伏发电项目，见识到了所谓的央企、国企的风格。一群工程外行领导一群内行干光伏。结果可想而知，简单的一件事都是在推诿扯皮，导致项目推进极度缓慢。举个例子：升压站设备已经到了高速路口，因为山地光伏项目，到现场的一段路需要拓宽。从年前开始，各方都在大张旗鼓的说要赶工期，春节假期过完了，道路拓宽迟迟没有动静，设备在高速路口整整等了半个月。这样的事情太多了，本身工程没有多大问题，可是****在那互相扯皮，我想想还是算了，早点离开吧。正好内蒙古有一个项目招聘总监，各项待遇谈好，把一建注销监理工程师注册成功，准备来监理行业体验体验。也希望和有经验的总监们学习学习。我会不定期更新项目情况，也会分享在项目上遇见的各种事情，还有各种各样的人。