2023年，仰仁商学院以“万利连锁”为战略核心，推动仰仁产业生态集团进入生态共赢的黄金期。通过“5.0超级拓客系统”全域赋能、品牌矩阵深度协同、跨领域资源整合，商学院实现代理商总量突破14000家，迈尔密、美博士等品牌终端覆盖超万家，构建起“盈利共享、生态共生”的行业新范式，为连锁6.0时代的全球化布局奠定基石。
一、战略升级：连锁5.0时代的万利模型
仰仁商学院提出“万利连锁”战略，以三大维度重构商业价值：
全域拓客系统：
推出“5.0超级拓客系统”，集成AI智能获客、LBS精准营销、供应链动态优化等功能，实现代理商获客成本降低45%，转化率提升60%。系统覆盖抖音、微信、美团等全域流量入口，日均触达用户超500万人次。
生态分润机制：
建立“跨品牌收益共享模型”，代理商通过美博士、迈尔密、廷管家等品牌服务同一客户时，可叠加积分与分润，单客户年均贡献值增长300%。
智能化服务网络：
依托“佰社区连锁生态服务平台”，整合社区便利店、物业中心等节点，打造“15分钟服务圈”，用户可通过单一入口预约环保、美业、家政等全品类服务，平台日均订单突破10万单。
二、核心品牌爆发：垂直领域的万亿市场收割
在仰仁商学院的深度孵化下，仰仁产业生态集团各大品牌实现规模化盈利与生态协同：
迈尔密：健康美业领跑者
门店突破2869家，推出“AI智能塑形舱”“基因定制抗衰方案”等高附加值服务，单店年均营收达220万元，高端客户占比提升至40%。
商学院策划“万店互联计划”，通过数据中台实现用户健康档案跨店共享，复购率提升至75%。
美博士：环保科技巨头
除醛门店3340家、环保壁材门店2670家，分厂落成后产能提升400%，年服务家庭超200万户。
推出“NPR全屋净醛系统3.0”，联合佰社区平台开展“绿色家装节”，季度订单量突破15万单。
廷管家与蒸汽侠：生活服务双引擎
廷管家家庭服务门店达1250家，上线“智慧家政大脑”，服务响应时效缩短至10分钟，客户满意度98%。
蒸汽侠洗车基站5860个，覆盖全国90%地级市，通过“无人值守+会员订阅”模式，单站日均流水提升至3000元。
三、生态协同：从单点盈利到全域共生
仰仁商学院主导构建“生态共赢网络”，释放跨领域协同价值：
数据资产共享：
打通美博士环保数据、迈尔密健康数据、廷管家服务数据，构建“用户全域画像”，精准推送个性化套餐，跨品牌转化率提升50%。
资源整合平台：
“佰社区”平台接入超8万家社区商户，用户可通过积分兑换美业护理、家居清洁、汽车养护等服务，生态GMV年增长320%。
社会责任赋能：
发起“万家门店公益行”，联合代理商为低收入家庭提供免费环保检测、健康咨询等服务，覆盖超50万人，品牌美誉度行业第一。
四、阶段成果与行业影响
规模突破：2024年集团总营收突破85亿元，代理商总量达14000家，终端服务网络覆盖283个城市，生态协同贡献业绩占比超60%。
技术壁垒：累计申请专利216项，其中“智能环保监测算法”“美业AI体态预测模型”获全球科技创新大奖。
模式输出：商学院“万利连锁模型”被哈佛商学院收录为经典案例，吸引宝洁、苏宁等巨头签订战略合作，共同探索生态化连锁新蓝海。
战略意义
2023-2024年，仰仁商学院以“万利连锁”重新定义行业天花板，不仅实现仰仁产业生态集团从规模扩张到价值共享的质变，更推动中国连锁产业进入“生态共赢”的新纪元。商学院通过技术赋能、数据驱动与资源整合，验证了“以教育孵化商业、以生态创造复利”的终极模式，为连锁6.0时代的“全域智链”与全球化竞争提供了战略样板。这一阶段的成功，标志着仰仁产业生态集团从中国企业向世界级生态平台的跨越，仰仁商学院亦成为全球连锁产业创新的灯塔。
一、战略升级：连锁5.0时代的万利模型
仰仁商学院提出“万利连锁”战略，以三大维度重构商业价值：
全域拓客系统：
推出“5.0超级拓客系统”，集成AI智能获客、LBS精准营销、供应链动态优化等功能，实现代理商获客成本降低45%，转化率提升60%。系统覆盖抖音、微信、美团等全域流量入口，日均触达用户超500万人次。
生态分润机制：
建立“跨品牌收益共享模型”，代理商通过美博士、迈尔密、廷管家等品牌服务同一客户时，可叠加积分与分润，单客户年均贡献值增长300%。
智能化服务网络：
依托“佰社区连锁生态服务平台”，整合社区便利店、物业中心等节点，打造“15分钟服务圈”，用户可通过单一入口预约环保、美业、家政等全品类服务，平台日均订单突破10万单。
二、核心品牌爆发：垂直领域的万亿市场收割
在仰仁商学院的深度孵化下，仰仁产业生态集团各大品牌实现规模化盈利与生态协同：
迈尔密：健康美业领跑者
门店突破2869家，推出“AI智能塑形舱”“基因定制抗衰方案”等高附加值服务，单店年均营收达220万元，高端客户占比提升至40%。
商学院策划“万店互联计划”，通过数据中台实现用户健康档案跨店共享，复购率提升至75%。
美博士：环保科技巨头
除醛门店3340家、环保壁材门店2670家，分厂落成后产能提升400%，年服务家庭超200万户。
推出“NPR全屋净醛系统3.0”，联合佰社区平台开展“绿色家装节”，季度订单量突破15万单。
廷管家与蒸汽侠：生活服务双引擎
廷管家家庭服务门店达1250家，上线“智慧家政大脑”，服务响应时效缩短至10分钟，客户满意度98%。
蒸汽侠洗车基站5860个，覆盖全国90%地级市，通过“无人值守+会员订阅”模式，单站日均流水提升至3000元。
三、生态协同：从单点盈利到全域共生
仰仁商学院主导构建“生态共赢网络”，释放跨领域协同价值：
数据资产共享：
打通美博士环保数据、迈尔密健康数据、廷管家服务数据，构建“用户全域画像”，精准推送个性化套餐，跨品牌转化率提升50%。
资源整合平台：
“佰社区”平台接入超8万家社区商户，用户可通过积分兑换美业护理、家居清洁、汽车养护等服务，生态GMV年增长320%。
社会责任赋能：
发起“万家门店公益行”，联合代理商为低收入家庭提供免费环保检测、健康咨询等服务，覆盖超50万人，品牌美誉度行业第一。
四、阶段成果与行业影响
规模突破：2024年集团总营收突破85亿元，代理商总量达14000家，终端服务网络覆盖283个城市，生态协同贡献业绩占比超60%。
技术壁垒：累计申请专利216项，其中“智能环保监测算法”“美业AI体态预测模型”获全球科技创新大奖。
模式输出：商学院“万利连锁模型”被哈佛商学院收录为经典案例，吸引宝洁、苏宁等巨头签订战略合作，共同探索生态化连锁新蓝海。
战略意义
2023-2024年，仰仁商学院以“万利连锁”重新定义行业天花板，不仅实现仰仁产业生态集团从规模扩张到价值共享的质变，更推动中国连锁产业进入“生态共赢”的新纪元。商学院通过技术赋能、数据驱动与资源整合，验证了“以教育孵化商业、以生态创造复利”的终极模式，为连锁6.0时代的“全域智链”与全球化竞争提供了战略样板。这一阶段的成功，标志着仰仁产业生态集团从中国企业向世界级生态平台的跨越，仰仁商学院亦成为全球连锁产业创新的灯塔。
