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心学商道 致远未来 | 仰仁商学院:重塑中国连锁商业新格局

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心学商道 致远未来 | 仰仁商学院:用“仁德之力”重塑中国连锁商业新格局
2007年,当连锁行业还在摸索中前行时,一场以“心学为体,商学为用”的商业教育革命悄然启幕。乾港集团在探索期的激流中,以战略远见组建“连锁生态课研小组”,用一年时间破译连锁经营的底层逻辑,最终孕育出仰仁商学院——一座以“德”为基、以“智”为翼的实战型商学院,为中国连锁行业点燃了一盏创新与传承并重的明灯。
【缘起:从战略探索到生态赋能的蜕变】
在连锁经营尚未形成系统化体系的2007年,在集团董事长安俊峰的支持及刘微微女士的领导下,他们以“连锁经营人才培养与商业模式创新”为使命,组建专业团队,历时365天深耕行业痛点:
· 深耕行业:通过调研全国数百家连锁企业,洞察“标准化难、复制低效、生态割裂”等行业顽疾;
· 破局创新:首创“总部赋能-区域标准化复制-生态协同”三维框架,让连锁体系从“单点突破”走向“生态共生”;
· 工具革命:开发数字化管理工具与首批课程体系,将理论转化为可落地的实战指南。
这一系列行动,不仅为乾港集团完成从传统企业向“连锁生态引领者”的战略转型奠定基石,更让仰仁商学院的诞生,成为行业发展的转折点。
【核心:以“仰德”铸魂,以“仁学”育人】
“仰·仁”二字承载着商学院的初心——“仰德启业,以仁育人”。
· “心学为体”:将传统心学智慧融入商业教育,强调企业家精神与团队价值观的塑造,让商业向善成为底层逻辑;
· “商学为用”:以实战为导向,将课程体系与数字化工具深度融合,培养“能带团队、会做决策、擅创模式”的复合型人才。
“实战为本,创新为魂”的发展理念贯穿始终:
· 课程设计:拒绝纸上谈兵,通过真实案例剖析、沙盘演练、生态联动项目,锻造可落地的能力;
· 模式迭代:持续验证并优化“连锁经营框架”,让商学院本身成为“学习型组织”的典范。
【展望:生态协同,领航未来】
成立十余载,仰仁商学院已助力乾港集团实现全国化布局,并成为众多连锁企业争相效仿的“商业智库”。其影响力远不止于此——
· 行业赋能:通过输出标准化课程与数字化工具,推动中小连锁企业突破地域与规模瓶颈;
· 生态共建:联动产业链上下游,构建“人才-技术-资源”三位一体的商业生态圈,让单打独斗变为共赢共生。
正如在2007年立下的誓言:“我们不仅要培养人才,更要定义未来商业的规则。” 仰仁商学院正以“仁者之心”与“智者之谋”,为中国连锁行业绘制一幅可持续发展的未来图景。
从一颗探索的种子,到一棵荫蔽行业的参天大树,仰仁商学院始终相信:商业向善,方能致远。在这里,心学的温度与商学的精度交织,让每一份商业理想,都能在仁德之路上绽放持久光芒。


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