接点订单，感觉七零八落的。
自己能控制的部分，太少了。
自己做点货，应应急，应该能好很多吧

我哥哥姐姐是做衣服的，现在大环境不行。
加上换了老板老公来管理工厂，不重视他们车位上的人了。
出去吃饭旅游啥的，都是撇开车位叫其他人去，年终奖也没车位的份了。
跟以前老板娘在管时，完全不一样。
工价也都压低了。
他们本来说过完年换家工厂做，去问了一圈，发现大部分工厂都活不足，又回老工厂了。
但做得不是太顺心了。
上次回家，我妈开玩笑说，带上你哥哥姐姐一起做事啊。
我回她，我又没开工厂，他们做衣服的，怎么带他们一起做事呀。
这个月出点货，处处受制，想着这不是长久之计。
加上关税战，我手上主管的平台受创严重，一下子少了很多事，多了不少时间。
又想着还是开个小小加工厂吧，控制成本，从我哥哥姐姐给我做货开始。

今天或是明天，和我哥哥他们谈一下，看具体怎么搞。
我哥哥本来说他来开加工厂，帮我做货，我现在拿货价多少，他就给我多少。
我没同意。
我想开个小小厂子，一是提高时效，出货发货快一点；二是把成本控制下来，把标价打下来，去跑量，说白了就是低价竞争；三是我最终的目的是要做轻奢高定的。
前期做便宜的，只是为了把摊子支起来，好招人，有活给他们干，让小厂子稳定运行。
后期做高定的，我需要付出很多，经常要去不同的市场找新的面辅料，要去看秀，要去找老师傅，甚至高价挖人，还要去高校找老师推荐学生，去跑市场等等。
难度特别大，要付出很多，还不一定能搞得起来。
前面两三年，便宜的不挣钱，贵的难度大，投入多，但是能做出来很合身的衣服，就是成功了。
两三年不挣钱，合伙的话，肯定有人会泄气。
还要我去安抚，影响我心情。
所以厂子必须在我名下，我要绝对的话语权，要保持住干劲。

我们现在合作的贵的工厂，
付款方式不太友好。
每个月15和30对一次账，
15日，把1-15日的下单的订单全部统计上，
30日，把15-30日下的订单全部统计上，
但是他们生产时间又不是太稳定，25-35天。
实际相当于就是结清了款，他们才开始安排做。
财务说话也老不会说的，让你尽快对账，尽快付款。
催货的时候，还要好声好气，半哀求半哄得去催，有点太憋屈了。

我自己最大的问题，就是有点社恐，平常都是低头做事的类型。
熟悉的人之间，挺能讲，不太熟悉的人，就有点尴尬，不知道找什么话题合适。
还好有个朋友说愿意帮我。
她社牛，陌生人都能唠上嗑。
说等我把摊子支起来了，就带我去高校找服装系或是服装学院的老师，推荐优秀毕业生。
开车带我去地推之类的。
做贵的东西，审美和合身度特别重要，所以需要一两三个踏实认真的版师和设计师。
有她帮忙，让我更有信心了。
虽然办成这件事的难度很大，门槛比较高，不然我们合作的工厂不会这么忙，就是同类型工厂太少，我们没得选择，
但是不开始，一定办不成。
38岁，好像也错过了搞事业的最佳年龄，但还是想去试一试。

现在做很多生意就是这样的，你做的和我们做的还不一样。囤太多货又不现实，除非你的量很大很稳定。