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看看我们物业经理如何收场

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我们商场要和写字楼平分人防使用费,三月份我报了资金计划,准备付这个钱,结果成本新来的一个人说金额算的不对,其实这两年一直付的都是这个数,结果这件事报到物业经理那里,结果他说他也觉得算的不对,好啊既然你们说算的不对那就你们去跟人家写字楼物业谈吧,结果3月份人防就服了一半,说剩下一半谈好了4月份付,可是3月以后我们一直提醒物业经理去找写字楼物业谈,结果他以各种理由推脱,总是不去,一直到4月下旬,他来一句这件事先放放吧,既然这样我们也就不管了,结果昨天他给我信息让我走付款流程,我说已经过25号了财务封账了,而且我问他具体数额你说好了吗,结果他就说按原来数额走,我心说肯定是人家写字楼物业催你了,你现在着急了,现在付款的时限也过了他要走流程,那就走吧我看你怎么向领导解释


IP属地:北京来自Android客户端1楼2025-04-28 07:00回复
    你是财务?


    IP属地:广东来自Android客户端2楼2025-04-28 08:27
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      2025-08-11 16:56:30
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      对啊,领导不急你也不急,反正上报了,出事反正你上报了


      IP属地:贵州来自Android客户端3楼2025-04-28 09:00
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        电工吧不讨论管理的事


        IP属地:湖南来自Android客户端4楼2025-04-28 09:42
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          电工还管这个?


          IP属地:北京来自iPhone客户端5楼2025-04-28 12:49
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            电工还管这个,我厂里的顶多就负责报一下备件。


            IP属地:广西来自Android客户端6楼2025-04-28 13:17
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              分享下在我当电工时犯的认知错误,因为在岗位上管的够多,所以觉得经理也需要像电工一样管事,然后被离职了才发现能当电工的牛马多如牛毛,当经理的人,人才市场匮乏


              IP属地:上海7楼2025-04-28 13:52
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                封账了就下个月付好了,不是什么大事。


                IP属地:江苏8楼2025-05-02 08:29
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                  2025-08-11 16:50:30
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                  能做经理肯定有自己独特一面的能力


                  IP属地:安徽9楼2025-05-02 08:39
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