撬动战略咨询的崛起，为中国企业的战略实践提供了三重启示：

1. 理论需与时俱进，拒绝“套路化”
定位理论本质是在同质化竞争中去寻求差异优势，它存在两大根基，心智容量有限和产品同质化。只要两大根基不变，定位理论是通用的。
如果定位理论的发展只止步于发明定位理论和继承定位理论的人，那定位理论永远是上一个时代的产物。企业必须敢于走出理论本身，拥抱这个时代的先进生产工具和先进的沟通方式。
2. 企业家精神与咨询公司的“双向奔赴”
霸王茶姬创始人张俊杰的情怀愿景与撬动的“实战基因”缺一不可。林超戎指出：“在一个没有战斗欲望的将军和士兵面前，原子弹都是个废铁。”
3. 全球化需以本土根基为前提
撬动坚持“先中国第一，再全球两强”的路径。只有在本土市场经历过硬仗的企业，才具备全球化竞争的底气与能力。