我先来抛砖引玉：
作为技术人员，由于公司资金紧张，对外拓展无力，项目前期进行的调研、项目测算、项目建议书、可行性研究报告、项目实施方案等工作均呈断崖式下跌。
现有项目由于甲方支付意愿紧缩，缩减开支的情况时有发生，经常性要配合甲方准备减少服务内容减少服务费支付的资料。
公司业务量和收入减少，应收账款增多，大多数人员都开始出现不同程度的焦虑。

焦虑？我觉得可以用大局为重的思路解决问题。比如A国的货币怎么推广到B国。举个例子。通过技术手段观察太阳耀斑结合地球的洋流活动，就可以推算出来未来哪个区域可能陷入持续的干旱而导致百姓生活困难。当然，在这之前如果能够与这个国家进行更多接触会更好。因为以后这个国家干旱发生发展后，百姓的民心就会背离。首先，要想把货币推广到受灾国，需要当权派施展手段，也需要百姓的民心所向。因此，提前在干旱到来前，将救援物资的援助国限制，将补给以正常价位买入，随后在持续干旱而百姓困苦的时候，逼迫受灾国的货币改使用他国货币结算，随后再高价对支持他国货币结算的友好势力提供物资支持，层层分化受灾国的民心背离其受灾国的原始初心。如此一来，货币得以推广，商人赚足了钱，A国收获了B国的民心，同时又增加了国际影响力。国际地位上升。其次的各种好处不言而喻。如果这个事情暴露出去，展现了A国的智慧。如果不暴露出去，继续使用，天下制霸之路早晚就会达成。对于您的服务行业，也可以用这样的方式。大局为重。把具体的事情往高处联系，把具体的细节落实到最底层。一定会有出路的。我一直致力于国际问题的研究，环境问题不熟悉，但是任何事情都是相通相佐的，不要放弃希望。