深夜向内容，当时面试以为是让我去调参数+公司内网服务器部署大语言模型辅助写剧本，实际上是影视公司借面试的机会做一些市场调研和IT业内人士的访谈。
核心内容包括：
1. Ai技术在创作过程中取代人力的可能性和价值
2. 影视公司在Ai冲击下如何转向

第一部分提到了AI发展对编剧的冲击，第二部分谈话提到了业内人士对于转向做游戏的看法

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Q：很高兴你能来参加这个以面试为名义的访谈。你认为业内能否使用AI代替编剧，我们当前试着做了一下这些内容，发现无法完成我们的需求，你对未来有什么看法。
A：网页端的大语言模型在长文本推理（那时候还没有deepseek）方向特别是剧情发展的推理做得不好，通常需要输入详细的指令辅助编剧将剧情梗概文本修改为剧本。此外，当下视频生成模型也可以代替一部分拍摄工作和后期工作。
Q：通过剧本来生成视频模型将对我们行业有较大冲击。但是也就是说现在AI不具备代替编剧的能力是吗？
A：可以这么说，就像车总是要有人开一样，编剧的好恶影响作品的质量和创作效果。据我所知贵司参与制作过一些知名作品，倘若要获得足够的回报需要按照产品思维分析目标观众的需求，毕竟不是实验作品或者纯艺术创作。不能丢掉基本盘，我们做的一切努力是在想办法让观众喜欢我们的作品留他们下来，不能像某些二游厂商一样，特别是米哈游（这里我加了点私货，毕竟我知道这是访谈性面试后就放飞了）扩圈推出新内容，引来一些非目标玩家，并让长期关注这一项目的玩家失望。
Q：哦？愿闻其详。
（后面开始第二部分）

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第二部分：（别吐槽我的私货）
Q：也就是说AI对于编剧行业的冲击和影视行业的影响非常有限可以这么说吗？
A：是的，现在新技术处于萌芽阶段，开发新技术需要巨大的人力。
Q：那你借你刚刚提到的米哈游能否跟我们说一下你认为游戏行业引来新用户为什么会影响玩家的留存？我们有时候也会接到一些游戏厂商的订单或者委托我们写剧本，通常他们相对来讲订单更稳定，结算也快。
A：游戏不同于影视剧，特别是长期运营的游戏。米哈游做的几款游戏比如说原神
Q：我知道，仿照野炊的那个
A：但是这个游戏一开始显然是男性向游戏，男性玩家付费率和长期留存率是高于另一部分玩家的，他们的拉新策略是通过推出女性向内容吸引女性玩家来通过社交留存新男性玩家，然而这部分内容对用户画像的定位发生冲突，最后出现了剧情洗白突兀、人物动机崩坏等情况。这不是一种健康的模式并且也作用在了他们的收入上。
Q：我认为你说得有道理，通常来讲我们这些年纪相对大一些入行十几年的编剧不会犯这种错误，因为编剧行业很难像游戏公司一样收入相对稳定，我们不会大幅修改大纲或者融入太多的个人感情，这种是基本功不过关。通常剧本是在拍摄前敲定的，除非现场有什么突发情况很少会修改剧本，编剧基本上要满足多方客户的需求，包括制片方、观众还有拍摄现场的条件。我们不太会在编剧上营销自己，也不太会夹带你说的私货，但制片方的意见非常重要，我们有时候也要关照一下，影视行业一旦揪出你的问题基本上你没法接到订单。

（接上条）
A：我实际上有些好奇日本那边有些时候会营销明星制作人、编剧和导演，比如说庵野秀明，虽然他新假面骑士效果好像不大好。这种宣发带来的影响力也是人能够超越AI的价值所在。
Q：庵野秀明拍新假面骑士纯属自嗨，他懂个屁的假面骑士（有点绷不住了，对面也开始放飞了）。编剧存在感有待提高，但是不能这么营销，除非编剧导演一体。我也玩过一些游戏，比如说野炊还有刚刚出的王泪。最近有手游厂商找到我们写剧本，他们的要求低很多，给一些人物设定和非常简略的剧情大纲，你认为AI对他们是否有冲击。或者说他们自己以后找AI写而不是找专业编剧写。
A：这个问题我不大好回答，如您所见我是做算法的。不过我认为我们当前行业生存状况如您提到的收入不稳定，订单应接尽接。我们此外还要通过统计学方法和AI技术分析观众和客户群体精准画像来取得满意的成果。
Q：你认为如何解决这些问题？
A：通过社区听用户需求，进行词频分析，调整剧本内容。剧本成为作品后无法保证是否会火甚至收入下限都难以保证，我们所做的一切努力只不过是为了在不确定中找到确定。
Q：你提到了其他访谈对象没提到的作品会不会火这个核心问题，这也是影响我们收入的最大原因。我其实很担忧现在我们的甲方他们可能有很多类似你的技术人员，利用AI技术取代我们的工作，你认为这种事情会不会发生。
A：有可能发生，但是不用担心的一点是专业编剧能力和职业素养保证下限。AI时代的核心是数据，我们精准得到了客户画像提高用户粘性至少能在不确定中找到保底而不是0.98%
Q：感谢你的时间，有问题联系

上面的内容只能说是我能整理成问答结构的内容，实际上正常谈话持续了三个小时，水都喝了两瓶了。期间面试官（推测应该是一位编剧）提到了影视行业凋零和游戏的崛起，但是游戏厂商通常有着强大的技术支持让他们AI都用不明白的“老人”感到这钱太好赚但是不具备可持续性，担心丢掉这最后一个群体的订单。另外还提到影视行业实际上不同于刻板印象，大部分科班编剧实际上很难夹带私货，上下游都有一条很长的链条约束他们。他们要服务好自己的观众和上下游链条一长串人，对二游文案的私货和所谓低级错误感到费解。我面试访谈时把原因归为高强度的内容更新缺乏约束，不过我觉得事情并没有这么简单。作为在工作氛围类似的地方干过活的咸鱼，我认为实际上核心原因是二游厂商kpi/okr划定设计按照文案字数而不是有效信息内容，加上以前看过米➗爆料小团体的事情更加确认了这一点。混厕厂商已经丧失了吸引服务玩家的能力转为内耗了，夹带私货不受约束，但是水字数的内容少了却会被惩罚。端上来的是他们认为玩家会喜欢的脑袋放草地上和甲级战犯当勇者大人的内容，傲慢之极。这下连传统编剧行业都看不下去了

最后大家算是达成共识：
1. 对于Ai取代人力，尽量跟上技术进步，服务好客户的前提下保持编剧的个性，客户大都是得罪不起的。作品收入一降编剧遭殃
2. 在Ai冲击下，影视公司广开平台，试着做一些短剧和微电影，时间成本低试错成本也低，能够捕捉观众的情绪需求。来自游戏厂商的订单多观望一阵，订单照接但未来不看好