mygo吧 关注:185,832贴子:2,790,557
  • 15回复贴,共1

以前我看到的是编剧水平低下,现在我看到的是项目管理出了大问题

只看楼主收藏回复

从新的访谈中可以得出以下结论
1、创作剧本、敲定人设的时间过早,甚至连这个企划需不需要纳入邦邦世界观都没确定时,前四集的脚本就已经写出来了。
由此看来,wsd做企划确实是想一出是一出。社畜吧友们应该都能理解,如果在制作中途改变项目的底层逻辑会产生多大的问题。
2、剧本被修改过数十次。
修改剧本是很正常的,但修改这么多次就十分不正常了。过于频繁的修改,意味着整个项目组一开始就没有大致的落地方向,而是边做边想。
3、为了mortis的设定而推翻了之前的剧本。
这种就是职场中常见的水平不行但指导瘾过强的领导。他们在出点子的时候根本不会去考虑执行人员的压力,更不会去计算修改成本是否远大于收益,只是将项目当成了展现个人idea的工具。
4、执行者的心态。
如果你是一个执行人员,摊上这样的领导和大领导,即使你一开始很喜欢创造性的工作,但现在热情也会在一次次的争论、吵架中被消磨殆尽吧。这就是为什么很多观众觉得mujica的主创团队对角色没有爱——如果你被迫修改了几十次她们的设定的故事,相信你也不会有什么爱了。
总体而言,这种水平的项目管理,出问题是常态,不出问题才是奇迹。要是想分锅的话,那我建议直接按照职权去分根本雄贵最大,其实是柿本,独角兽分一小部分锅。至于每集的执行脚本们,可以说是比较无辜的


IP属地:北京来自Android客户端1楼2025-03-01 21:36回复
    只能说mygo做成那样,现在看来已经是奇迹


    IP属地:江苏来自Android客户端2楼2025-03-01 22:18
    收起回复
      2025-10-11 23:49:46
      广告
      不感兴趣
      开通SVIP免广告
      年轻人的第一部内斗番


      IP属地:湖北来自Android客户端3楼2025-03-01 22:58
      回复
        wsd财报怎么样,项目管理出大问题,那不得亏损吗


        IP属地:云南来自Android客户端4楼2025-03-01 22:59
        收起回复
          很正常,一个项目的失败最大的原因肯定是领导不当人


          IP属地:陕西来自Android客户端5楼2025-03-02 00:03
          回复
            我作为日本社畜看到这已经释怀的死了,什么商业逻辑上不可能塑造这么烂的角色?就你日那种情愿不赚钱担当业务烂完我只要不背锅也无所谓的环境,我可以断言🐔就是这群混蛋求稳完全按照上司的邮件(划重点)说啥是啥然后也不想怎么满足上司的同时挽救剧情的彻底摆烂的产物,是的甚至可能他们自己就知道你们这些粉丝,二创作者,剧情粉会受伤,但是无所谓,你日的企业有一个算一个都是有钱不赚在大锅饭体制下混吃等死的草台班子,比起你们这些粉丝的死活和项目的未来?我完全按照上司的指示做烂了但是不背锅才是他们会毫不犹豫选择的


            IP属地:日本来自iPhone客户端6楼2025-03-02 06:20
            收起回复
              柿本跟根本肯定是最大锅的,至少两人合力占八成,其余两成独角兽跟其他人一起分了


              IP属地:福建来自iPhone客户端7楼2025-03-02 11:18
              回复
                可能说很经典,MyGO时期高层也没指望这企划多赚钱,制作组内也是没啥kpi指标压力自己,创作热情高涨的很。到mujica了有任务,高层下达指令又和自己的创作意图发生了冲突,管理人员又菜的一逼,那基本就是摆烂完成工作了。


                IP属地:广东来自Android客户端8楼2025-03-02 15:13
                回复
                  2025-10-11 23:43:46
                  广告
                  不感兴趣
                  开通SVIP免广告
                  到底“🐔🐶同时制作”是谁说的很明显按照这个理论🐔应该是mygo爆火之后才从剧本层面上开始制作啊


                  IP属地:上海来自iPhone客户端9楼2025-03-02 15:58
                  回复