“三年半送电站”作为一种创新的电站建设和运营合作模式，吸引了众多企业的关注和参与。相较于当前主流的的光伏EMC25年期限、“租金或者电费打折”的合作模式，“三年半交付电站”的打法，冲击力可不是一般的强。
市场环境变化下的分布式投资市场
近两年随着光伏装机装机占比逐步攀升，全国18省市陆续推出分时电价政策，这对于工商业光伏的投资测算影响重大。一方面，第三方投资模式下，既有的合同能源管理模式受到挑战，业主违约、电价调整等问题接踵而来；另一方面，在消纳情况良好的地区，第三方投资企业又改回了全额上网的模式。
但在10月9日，国家能源局印发了《分布式光伏发电开发建设管理办法（征求意见稿）》，其中对于工商业分布式光伏的影响尤为典型。从规模管理到上网电量的管理，政策正引导分布式光伏回归自发自用的发展初衷。工商业光伏全额上网受限，也锁死了一部分第三方投资企业的市场空间。
加之余电上网部分要随之准备参与电力市场化交易，在工商业分布式光伏投资领域，第三方投资的风险愈演愈烈，市场需要寻找破局的商业模式与方案。
在此背景下，对于第三方投资企业来说，投资回收期越短，便意味着降低市场变化的风险，因此“三年半送电站”的商业模式应运而生。
新模式初探：何为“三年半交付电站”？
从网上可以整合到的一些基本信息来看，“三年半交付电站”，是一种光伏电站建设与运营的新合作模式：在这一模式下，拥有屋顶资源的业主与投资方（通常为专业的光伏新能源公司）达成协议，由业主在约定的三年半时间内，按照约定的电费标准向投资方支付电费。支付完毕后，电站的所有权及后续运营收益将全部转归业主所有。
主要流程：
1、合同签订：投资方与业主签订合作协议，明确双方的权利与义务，包括电站的建设规模、电费标准、支付期限、运维责任等。
2、电站建设：投资方负责电站的设计、采购、施工及并网等全过程，确保电站按时按质完成建设。
3、分期支付电费：在约定的三年半时间内，业主按照约定的电费标准，每月向投资方支付电费。支付完毕后，电站的所有权及后续运营收益将归业主所有。
4、所有权转移：电费支付完毕后，投资方将电站的所有权及后续运营收益全部转归主所有，并退出电站运营。
5、后续运维安排：业主可选择自行运维电站，或继续与投资方合作，签订运维服务协议。
综合以上信息可以看出，这种新模式的核心在于：通过分期支付电费的方式，降低业主的初期投资压力；对于投资方而言，则可以显著缩短光伏电站的建设周期，从而尽快实现经济收益。
看起来这的确是一个能够双赢的模式，至于有没有猫腻，还要看具体的合同——毕竟各方的利益博弈，基本上都会体现在合同上。
下面是网上流传的一份某公司“三年半送电站”模式的介绍：
从中发现提取几个关键点：
1、关于业主资质：该模式对企业业主资质有较高的要求，需要是没有法律、债务纠纷、且信用良好的企业，投资方会通过企查查及天眼查查询业主征信。
其实很好理解，投资方也是为了避免后续收电费遇到阻碍，产生损失。
2、关于合作期电价标准：电费并不是按照上网电价收取，大部分会以平价电或企业平均电费等作为电价参考依据，比如上图中的不含税0.69元/度。因为是投资方承担电站建设的全部成本，需要通过短期电费收入回收投资，合作期电价标准也就相对较高了。
3、关于合作期全额消纳：根据有限的网络检索信息，在约定的三年半时间内，业主方要承诺100%全额消纳光伏用电，如果业主方消纳情况不稳定，这就相当于业主要负责对余电上网部分的收益“差额补足”。
4、关于后续运维安排：三年半到期后，电站所有权归业主所有，后期运营收益也归业主所有，并退出电站运营。后续业主可选择自行运维电站，也可以选择继续与投资方合作，签订运维服务协议。
其实在小编看来，要讨论一个新的模式是否可行，归根结底还是要从经济性的角度，看是否符合多方利益。
“三年半送电站”模式是工商业光伏开发中的一种新型合作模式，具有以下特点和考虑因素：
1、主要特点
分期支付电费：业主在约定的时间内按月支付电费，支付完毕后电站所有权归业主所有。
降低初期投资压力：投资方承担电站建设的全部成本，业主只需支付电费，从而减轻业主的初期投资压力。
缩短建设周期：投资方负责电站的设计、采购、施工及并网等全过程，确保电站按时按质完成建设。
2、潜在优势
提高市场响应能力：业主能够迅速适应市场变化，满足客户的不同需求。
降低政策或市场风险：通过快速资金回笼周期，降低因投资周期较长可能会产生的政策或者市场风险。
3、潜在挑战
电费支付风险：业主可能存在经营不稳定、资金短缺等问题，导致电费无法按时回款。
工程质量风险：施工方在建设过程中未能严格把控质量关，可能导致电站存在安全隐患或性能不稳定等问题。
市场竞争加剧：随着模式的推广，市场竞争愈发激烈，企业需不断创新以维持其在市场中的竞争优势。
4、综合评估
“三年半送电站”模式作为一种创新的工商业光伏开发模式，既降低了企业初期的投资压力，又提高了市场响应能力。然而，这种模式也存在一定的风险，如电费支付风险和工程质量风险。因此，企业在采用这种模式时，需要仔细评估自身的财务状况和管理能力，确保能够按时支付电费并维护电站的良好运行状态。同时，建议与专业的光伏新能源公司合作，以确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
关键词：房屋安全鉴定，房屋改造，房屋加固，光伏加固，加装电梯，减隔震工程，别墅改造，工厂加固，别墅加固，工厂改造，桥梁鉴定加固，建筑改造加固，房屋改造加固电话
编辑：秦汉工程叶紫燕
网站：秦汉工程 http://www.qinzhuanhanwa.cn
市场环境变化下的分布式投资市场
近两年随着光伏装机装机占比逐步攀升，全国18省市陆续推出分时电价政策，这对于工商业光伏的投资测算影响重大。一方面，第三方投资模式下，既有的合同能源管理模式受到挑战，业主违约、电价调整等问题接踵而来；另一方面，在消纳情况良好的地区，第三方投资企业又改回了全额上网的模式。
但在10月9日，国家能源局印发了《分布式光伏发电开发建设管理办法（征求意见稿）》，其中对于工商业分布式光伏的影响尤为典型。从规模管理到上网电量的管理，政策正引导分布式光伏回归自发自用的发展初衷。工商业光伏全额上网受限，也锁死了一部分第三方投资企业的市场空间。
加之余电上网部分要随之准备参与电力市场化交易，在工商业分布式光伏投资领域，第三方投资的风险愈演愈烈，市场需要寻找破局的商业模式与方案。
在此背景下，对于第三方投资企业来说，投资回收期越短，便意味着降低市场变化的风险，因此“三年半送电站”的商业模式应运而生。
新模式初探：何为“三年半交付电站”？
从网上可以整合到的一些基本信息来看，“三年半交付电站”，是一种光伏电站建设与运营的新合作模式：在这一模式下，拥有屋顶资源的业主与投资方（通常为专业的光伏新能源公司）达成协议，由业主在约定的三年半时间内，按照约定的电费标准向投资方支付电费。支付完毕后，电站的所有权及后续运营收益将全部转归业主所有。
主要流程：
1、合同签订：投资方与业主签订合作协议，明确双方的权利与义务，包括电站的建设规模、电费标准、支付期限、运维责任等。
2、电站建设：投资方负责电站的设计、采购、施工及并网等全过程，确保电站按时按质完成建设。
3、分期支付电费：在约定的三年半时间内，业主按照约定的电费标准，每月向投资方支付电费。支付完毕后，电站的所有权及后续运营收益将归业主所有。
4、所有权转移：电费支付完毕后，投资方将电站的所有权及后续运营收益全部转归主所有，并退出电站运营。
5、后续运维安排：业主可选择自行运维电站，或继续与投资方合作，签订运维服务协议。
综合以上信息可以看出，这种新模式的核心在于：通过分期支付电费的方式，降低业主的初期投资压力；对于投资方而言，则可以显著缩短光伏电站的建设周期，从而尽快实现经济收益。
看起来这的确是一个能够双赢的模式，至于有没有猫腻，还要看具体的合同——毕竟各方的利益博弈，基本上都会体现在合同上。
下面是网上流传的一份某公司“三年半送电站”模式的介绍：
从中发现提取几个关键点：
1、关于业主资质：该模式对企业业主资质有较高的要求，需要是没有法律、债务纠纷、且信用良好的企业，投资方会通过企查查及天眼查查询业主征信。
其实很好理解，投资方也是为了避免后续收电费遇到阻碍，产生损失。
2、关于合作期电价标准：电费并不是按照上网电价收取，大部分会以平价电或企业平均电费等作为电价参考依据，比如上图中的不含税0.69元/度。因为是投资方承担电站建设的全部成本，需要通过短期电费收入回收投资，合作期电价标准也就相对较高了。
3、关于合作期全额消纳：根据有限的网络检索信息，在约定的三年半时间内，业主方要承诺100%全额消纳光伏用电，如果业主方消纳情况不稳定，这就相当于业主要负责对余电上网部分的收益“差额补足”。
4、关于后续运维安排：三年半到期后，电站所有权归业主所有，后期运营收益也归业主所有，并退出电站运营。后续业主可选择自行运维电站，也可以选择继续与投资方合作，签订运维服务协议。
其实在小编看来，要讨论一个新的模式是否可行，归根结底还是要从经济性的角度，看是否符合多方利益。
“三年半送电站”模式是工商业光伏开发中的一种新型合作模式，具有以下特点和考虑因素：
1、主要特点
分期支付电费：业主在约定的时间内按月支付电费，支付完毕后电站所有权归业主所有。
降低初期投资压力：投资方承担电站建设的全部成本，业主只需支付电费，从而减轻业主的初期投资压力。
缩短建设周期：投资方负责电站的设计、采购、施工及并网等全过程，确保电站按时按质完成建设。
2、潜在优势
提高市场响应能力：业主能够迅速适应市场变化，满足客户的不同需求。
降低政策或市场风险：通过快速资金回笼周期，降低因投资周期较长可能会产生的政策或者市场风险。
3、潜在挑战
电费支付风险：业主可能存在经营不稳定、资金短缺等问题，导致电费无法按时回款。
工程质量风险：施工方在建设过程中未能严格把控质量关，可能导致电站存在安全隐患或性能不稳定等问题。
市场竞争加剧：随着模式的推广，市场竞争愈发激烈，企业需不断创新以维持其在市场中的竞争优势。
4、综合评估
“三年半送电站”模式作为一种创新的工商业光伏开发模式，既降低了企业初期的投资压力，又提高了市场响应能力。然而，这种模式也存在一定的风险，如电费支付风险和工程质量风险。因此，企业在采用这种模式时，需要仔细评估自身的财务状况和管理能力，确保能够按时支付电费并维护电站的良好运行状态。同时，建议与专业的光伏新能源公司合作，以确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
关键词：房屋安全鉴定，房屋改造，房屋加固，光伏加固，加装电梯，减隔震工程，别墅改造，工厂加固，别墅加固，工厂改造，桥梁鉴定加固，建筑改造加固，房屋改造加固电话
编辑：秦汉工程叶紫燕
网站：秦汉工程 http://www.qinzhuanhanwa.cn
