核心：巨大的草台班子
下图，为 转轮科技山口式 085号 古连泰沙/巨灵神


出品时间为2010年2月15日——一个老转轮换了包装规格，新代理（062号期间更换）开始压缩出货量，山口式仍为一月2~3款，每月15号准时出货时期。实体店销售尚能够18~22号前将新品放上货架的时期…
此款的标志性在于，当年异常统一地，小臂上的蓝、白、红三层纹路涂装，奇迹地从内地至港台日，实体店+日本评测网站均如是，没一只 图可查看留证 的锯齿装纹路上色是工整的，均存在不同程度的出界或歪斜。
事件的恶化，同年5月15日，出品款式为089号 盖塔GO1号、090号 EVA新剧场版破 二号机兽化——2号机涂装上的爆雷就更多了…
无可挽回，同年10月15日，出品款式已降至当月一款， 097号 鲁邦三世——该款称得上需要涂装精度的也就4个脑袋，其余均为大面积单色。
之后内地代理的进货便愈加滞后及减量了，在下好些款式都得赴港才有望当月入手~
在2016~18年期间，有幸造访过东莞某代工车间，闻得些许管理层牢骚~~
1、年前节后，出货的东西有条件的话，最好等再贩。长假前的半个月，工人的心便飞订回乡车票上了。节后则…好歹给工人点时间找回状态…故这两段时间的QC可想而知。一般他们也不会在节庆前后搞什么严抓标准（部分外资厂管理层可能起初会，但当呆久了，明白质地后也多会放宽）；
2、入行的手工业者，学历与年龄决定了其质素也就如此，要求他们拿出玩家的认真心态去处理每件过手产品纯属作梦！管理与QC所能做的，也就保持当前生产质量的前提下，尽量提高效率。加薪、假休在不大幅度的情况下，也调动不起其积极性——真加得多了，可能就是另一学历层次了…但那样珠三角车间也谈不上竞争力；
——2016~19年，亦是适逢80~90年代黄金一代手工业者陆续退休，行业涨薪至19年达原基础近6倍（但并不等于新入职的后辈手工与心机比得上老人们）之年——于是，以孩之宝为代表，一堆外资跑越南了
了解完上述后，便大概明白，指望外资订立出货期考虑国内节庆属不现实的（参考某德旺玻璃），因为那是代工厂要考虑，代理商作反映的问题，小小客服（泛指一切与散客接洽前台渠道），有个鬼决策权？！
换你当老板，会给接待室处知客催促生产线的职权？更不用说对接的物流等第三方服务了。