月底，小囡与鼠鼠年底也都要回总公司，不同的是，小囡是参加培训，而鼠鼠是述职和其他要务

因为时间不同，鼠鼠和小囡是先后前往临省。与往年一样参与了各种表彰后，鼠鼠单独请了人力副部长陈总吃了个饭，关于业绩考核方面，在这一年里，陈总帮了鼠鼠很多，那些指标要做好，那些数据不重要，这些可以大量减少工作量，把更多精力投入到重点工作，就比如门店扩张是重点、人员流失是重点、6H考核没那么重要能达标就行别和人家卷

业绩就像人的优缺点，公司考核就像喜欢的人，而陈总相当于对方的闺蜜，直接给鼠鼠开了全图视野。而鼠鼠也知道陈总必然是有用得到鼠鼠的地方

虽说公司有3年经理5年老总的说法，意思是总部储备干部3年当上片区经理，再过两年就升城市负责人，但很多人即使熬满5年，也会被卡住再最后那一步，原因很简单，公司扩张速度却是快，但是全国就那么多城市，每年也就新开辟几座城市的连锁门店，那么就要比拼业绩，当然，公平竞争下，肯定是比业绩的

但鼠鼠不同，鼠鼠才提交了申请书、考核报告、廉洁证明等资料后，陈总就告知了鼠鼠半年后要去的位置，是A省A城

A城已经开辟了2个片区，共30多家门店，论门店数量还没T县多，但鼠鼠上任后时片区数量和门店必然是会加多的，而且后续扩张也会是鼠鼠的重点任务

和陈总谈了很多工作上的事情，其中就提到了鼠鼠后续需要帮陈总做的一件事，有许多城市负责人、片区经理都算是陈总的门生，一起做着串货的事情，这件事，算是违反公司红线的

药品类似烟草，存在跨区域销售限制，不同的地方，有大厂商规定的不同的零售价，陈总通过私下调动药品谋取私利，这些方面需要下面的人负责和运作

每个地区的人都有特定的生活习惯，导致起生病偏向不同，那么药品价格也会不同，AB两省之间两种不同的药，价格是不同的，A药调取B省，谋取其中差价，这是厂商不允许的，更是公司不允许，如果被发现，厂商会违约其他渠道商，而公司则是违约厂商

但不管是陈总还是其他城市负责人，都只是给公司赚钱的棋子，才不会计较公司的得失，串货利润很高，傻子才不干

串货需要更多货源，门店多，公司调配货比重就越多，所以鼠鼠上任后，需要努力扩张门店，鼠鼠扩张越多，可以黑的钱就越多，也算是和公司共同进步了

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陈总说很期待下次鼠鼠回总部。鼠鼠说自己也期待，每次见陈总，总是能学到很多东西。陈总说很看好鼠鼠。鼠鼠明白这些ldx所谓的看好，不过是鼠鼠可以做为其牟利的棋子