当然资金不会直接转入对方卡内，而是保管于平台，会在用户确认收货后，平台再支付给商家

如果客户不确认收货，选择退货，那么平台会在商家确认收货后讲资金推给客户，商品在客户手中有7天的无理由退货，再根据收货人距离的远近，将收货人排好购买时间

另一边，阿秀负责搞定阿果，在双十一期间，让其拖拖给对方的供货

准备工作花了半月，成功在双十一期间，将大量退款打给对方，源头来自天南海北，且金额大量，同时平台的广告效果存在一个叫投产比的东西，一般而言，店铺的销售额都是稳定的，即系统控制，我们大量的虚假订单使对方店铺达到了固定投产比，那么平台将不会将更多意向客户推送至对方店铺

而短时间的大批量退款，直接短期内压制了对方了评分和各项数据，这个评分机制存在30天，而双十一也是网店的重中之重，短时间20万的退款影响店铺

而这些退回的安防产品，大多是根据需求调试配对好的，重新包装，恢复出厂设置，需要耗费大量人力，如果出现货损，那么退回厂家很麻烦，更何况对方体量甚至不如刚开始卖qq用品的我们

鼠鼠的方法并不高明，鼠鼠觉得是个人就能想出来，只是大部分人觉得没有必要，而且突然拿出一二十万也麻烦，关键是，这招只能对付小鱼小虾

倘若体量稍微大一点，老板只会对30天内的降权有些头疼，不足以对公司有什么损失，毕竟店铺多，进账项目多，而对方只有一个店铺，且就是几个人一起凑钱开的店，一个月卖了几十单，结果其中40多单都是鼠鼠帮他们其他的业绩，一下子全退了，那么中间的时间、精力、广告成本都是极大亏损

鼠鼠做好了打算，如果这一波不够，就继续，阿秀公司内也有人与那些叛徒有联系，阿秀也打听到对方这两个月不好过

阿秀还放话，要是单干搞不起来就回来，待遇还是和以前一样，自己也不会计较他们合伙跑路的事

当然阿秀给了对方比较致命的一刀，那就是对方的退货一部分退给了渠道商阿果，而阿果再收了折旧费后，换了一套新包装，就把货当新货给对方送去

几个月来，对方没有从阿果那里拿多少货，阿秀给阿果一番洗脑，阿果就做了着一次性买卖

而鼠鼠这么干后，也稍微担忧了一下，担心对方用同样的事情报复，于是鼠鼠和阿秀提议，但凡金额过万的订单，尽量走线下对公，而安防类金额过千的，一定要销售联系买家看场地，一是可以更好给客户提供方案，二是防止各种虚假客户

没等到给对方进行第二轮进攻，鼠鼠这边就收到阿秀的好消息

北方大面积燃气安全管控，尤其是即将入冬，天然气、一氧化碳、煤气、二氧化硫等各项气体检测设备需求陡增，阿秀给鼠鼠发了3条视频