第二部分：关于贴吧人际关系
不管来你贴吧来的吧民是什么人？都逃不过一个模式，要么喜欢你，要么讨厌你。
当喜欢你当吧主的人多时，不代表你就成功。
当讨厌你当吧主的人多时，不代表你就失败。
关键在于你自已，如果你还想继续做吧主，放心，没有人可以推倒你。
首先做吧主第一条就是自信，第二条就是要有清醒的头脑，认清哪个人是真心，哪个人是假意？
让任何人都不了解你的内心，是最保守的方法，那并不能改变你的状况，相反在很多时候会造成很多人对你的误解。
一个吧主的成功不在乎是不是有很多人喜欢你，在乎的是真正帮你的人数。
当这个人数占贴吧吧民的1/3时，那么你是成功的。
如果不是这个数目，你就要想一想我该这么样弥补，想一想什么地方得罪过吧民？
吧主和吧民之间的关系网，最忌讳的有三点：
△忌吧主和任何吧民发生争吵，不管是对是错，吧主是不可以和吧民吵架的，就算你是对的，你的名誉也会受损。
△忌吧主提高心腹、自己朋友的职位，这样会令那些比你朋友更出色的人反击，或不满，慢慢这种不满会扩大成造反。在贴吧里一定要尽力做到公平公正，免得落人口舌。
△忌吧主独享一人权利，搞政治独权。
吧主和吧民的关系，应该是一种团队精神，而不是上级与下级。 团队，我对它最简单的理解就是一大群人，为共同目标奋斗！同样，贴吧就好像有一大群志同道合的人聚集在一起，为一个目标奋斗！知道一个真正的领导或管理者不是具体做什么的，是充分利用人力资源，各尽其能，物有所用（上面提到过选才的重要性）。比如制定了一个目标，然后一起领导指引大家奋斗。
吧主和吧民的关系，应该是吧主充分留住有才的人，提高整体吧民素质。
挖才是一个吧主必须会的，而惜才显得更加重要。吧主要充分调动现有人才的积极性，切勿因为自己的失误赶走人才。不要以为，赶走一批人才，还会再来一批，有才的人毕竟比平庸的人少之又少。赶走有才的人，那就意味着赶走人气，赶走贴吧发展的前途。
不管来你贴吧来的吧民是什么人？都逃不过一个模式，要么喜欢你，要么讨厌你。
当喜欢你当吧主的人多时，不代表你就成功。
当讨厌你当吧主的人多时，不代表你就失败。
关键在于你自已，如果你还想继续做吧主，放心，没有人可以推倒你。
首先做吧主第一条就是自信，第二条就是要有清醒的头脑，认清哪个人是真心，哪个人是假意？
让任何人都不了解你的内心，是最保守的方法，那并不能改变你的状况，相反在很多时候会造成很多人对你的误解。
一个吧主的成功不在乎是不是有很多人喜欢你，在乎的是真正帮你的人数。
当这个人数占贴吧吧民的1/3时，那么你是成功的。
如果不是这个数目，你就要想一想我该这么样弥补，想一想什么地方得罪过吧民？
吧主和吧民之间的关系网，最忌讳的有三点：
△忌吧主和任何吧民发生争吵，不管是对是错，吧主是不可以和吧民吵架的，就算你是对的，你的名誉也会受损。
△忌吧主提高心腹、自己朋友的职位，这样会令那些比你朋友更出色的人反击，或不满，慢慢这种不满会扩大成造反。在贴吧里一定要尽力做到公平公正，免得落人口舌。
△忌吧主独享一人权利，搞政治独权。
吧主和吧民的关系，应该是一种团队精神，而不是上级与下级。 团队，我对它最简单的理解就是一大群人，为共同目标奋斗！同样，贴吧就好像有一大群志同道合的人聚集在一起，为一个目标奋斗！知道一个真正的领导或管理者不是具体做什么的，是充分利用人力资源，各尽其能，物有所用（上面提到过选才的重要性）。比如制定了一个目标，然后一起领导指引大家奋斗。
吧主和吧民的关系，应该是吧主充分留住有才的人，提高整体吧民素质。
挖才是一个吧主必须会的，而惜才显得更加重要。吧主要充分调动现有人才的积极性，切勿因为自己的失误赶走人才。不要以为，赶走一批人才，还会再来一批，有才的人毕竟比平庸的人少之又少。赶走有才的人，那就意味着赶走人气，赶走贴吧发展的前途。
