跑的好，安心过年吧先

用蹲起来代替弯腰会不会好点

怪不得那么多年轻人宁愿去送外卖也不进厂

伤身体的别做 免得钱没赚到 还一身病

这挣的钱真不够看病。。。

跟我学运营把，嘎嘎香

费腰的工作还不能被机械取代么。。。。。。只能说，现在人力还是太廉价了。

仅从描述来看，花个千把块做三角传送带就能提升几倍效率，有必要这么废人费事么

不要抱怨，拍下必要的证据材料，找上级沟通。一位好的管理者应该专注于什么？（工作的安排是为了让员工能够更加专注自己做的领域，这样他才具有主观能动性，自己能想着乐意去贡献业绩，他也会因为自己的贡献和付出而感到开心。）员工内心对工作产生抵触情绪：一想到要去做这份工作就非常累，提不起兴趣/精神，说明工作本身存在问题，不能解决人们想要的）。
战略、科技、有形资产、物质资源及其他林林总总的要素是一个企业正常运作所不可或缺的因素。但是客观地讲，人力才是每个企业真正的核心力量。
“改进所有方面”并不意味着“所有方面得到改进”。
员工做的多，做的时间长，并不意味着公司能赚钱。公司赚钱得看这个产品销售出去。如果销售不出去，员工做的越快越多，仓库就会到处堆积一堆卖不出去的货或原材料或半成品。不仅暂用流动资金，还产生质量问题的隐患。
而且公司得先找出制约因素，是那个环节决定公司的产出，如果某个关键岗位确实太累忙不过来，那就要想尽一切办法解决这个岗位的问题，比如在前面加一个质量检测防止不好的产品往下流造成返工浪费。也可以在这个岗位多加几个人等等。加油。公司的目的是赚钱，不是做的多就是赚钱，做的越多反而亏的越多，好好和上级沟通交流

日结现在也没几个当人的，都是要连着干3-4天才发第一天工资，这也是为什么很多地方的员工一个月能换十几拨人

日结哪好找啊兄弟

你说这个我又想起我第一次进厂的噩梦经历了，一直弯腰整理化妆品，从1点干到下午6点，我很多次都感觉自己快要猝死了，不知道是什么在坚持，也许这就是17岁的韧性吧

为啥不用工具夹起来，要弯腰捡

看来我给社区综合超市的商品做图拍摄的活还真轻松