回复：244楼
一般梨花头都低层次,堆积重量的剪裁,一般相当于一个放长的圆形堆积剪裁或者干脆就是BOBO头的延长版,你去百度搜索下,梨花头只是一类低层次,中长到短发C型烫的总称,没有固定形式.

回复：254楼
那能否请你老师来贴吧转转

回复：261楼
员工的引导主要靠核心人物的带动,以身作则,这个以身作则主要是指品德和技术上的,并不是说领导就的累死累活在第一线,而是发挥它的人格魅力,去感化团队中自私自利斤斤计较的一部分员工,然后用正确的激励去带动团队中积极的伙伴,技术型的领军人物还应该乐于帮助,教导员工的技术,关心员工的生活,感情,做必要的心里疏导.,为员工做好生涯规划,制定团队目标和个人目标并督促员工达成目标,处事公正,一言九鼎.
创业初期,一般生意不会太好,员工的收入不会很理想,在这初期,如何留住员工呢
1：感情留人,我对人以真心,人必对我以诚,真心的关心员工,关心他们的生活,吃住,心里波动.做真诚的交流,放下架子,学会换位思考,.你付出真心,人一定感受的到,少耍手段,人都不傻的.
2：事业留人.为员工规划未来的职业生涯,必须是可实现的,是你们整个团队可达到的目标,而不是夸夸其谈,胡乱许诺,言诺不与,其怒大于不许,当员工有目标有事业可以去奋斗,自然就会和你一条心了,因为你们是利益共同体,而不简单的是雇佣与被雇佣的劳务关系了.
3：制度留人,创业初期,一定要保证所有的员工都在一个公平公正的环境下去展现自己的能力,往往没有能力的人才会耍手段耍小聪明破坏团队既定的秩序,破坏团队的稳定和平衡,而初期这些破坏秩序的人往往会取得比一般员工较好的成绩,这个时候如果带队的没能及时发现并维持好既定秩序,那么有才能与忠诚的员工就会受到经济上的损失,更严重的是会伤害这部分遵守规则的员工的积极性,于是还要百度员工流失,心态不好的员工留下来,人手的缺乏会使其更加任意妄为,等你任其坐大在去执行制度,你要付出很大的代价的,切记.
4：企业文化留人,打造好的企业文化,创业之初,可能不会形成很制度化的企业文化,但是团队必定要营造一种独有的氛围,让员工感觉到这家公司是与其他公司有区别的,有不同的氛围和一致的团队行为,这就是早期的企业文化的行为模式,只有获得这种企业文化,员工才会有自豪感归属感
5;完善的管理系统,完善的技术培训系统,让员工感觉成功是可以复制的,个人的技术和能力也能得到阶段性的,系统的提高,有无限的成长机会,会让事业型的员工把企业当做自己的事业来经营.自动成为公司的核心骨干,带动团队走向稳定成熟,从而为公司的持续发展提供足够的人才储备.
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最近有点懒,很久没更新了,见谅..

回复：265楼
老板与管理分开的概念,也就是职业经理人这个职位的诞生.
在大型的店铺,为了防止近亲繁殖,吸收外来精华,成为企业不断发展壮大的动力,老板与管理分开是必然的,
但是在中小型企业,老板与管理完全分开,增加一个职业经理人的位置,以目前的市场和利润空间,对于每家店来说,都是一笔不小的开支,一个真正的合格的职业经理人的年薪一般在15万左右,所以纯职业的经历人,在200平米以下的店,比较难以生存.
那么许多人会问,小店是不是就不需要专职的管理者了?答案很显然是否定的.只是在没有职业经理人的情况下,老板必须学会授权,进行阶梯式的管理 ,关于授权与监督的操作前面有回复,在这里就不赘述了,
总的来说,老板由于是利益的最大化者,在有规模的店铺,尽量不要参与太多管理,职业经理人不是利益最大化的直接受益者,往往会从店铺的长远发展和员工的利益方面去考虑,对于一家店来说,多一个经理人会多一个不同的视角,对于一家店的长远发展,付出这份薪水是超值的.
目前国内应用最多的,是股份合作制经营,职业经理人往往也是股东之一,以目前的国内环境来看,是最理想的合作方式了.
以上观点由于涉及面太广,仅代表个人意见.仅供参考..

回复：269楼
懂得的就会做大做强,能在行业里做大的,都是这么过来的

回复：278楼
8度一次做不到的,
先褪色,0.00加12度双氧全头退,包括发尾,出来后中间一段会暗一点,然后就目标色0.00一比一先施放发中20分钟,之后是发根发尾,停留10分钟喷水乳化5分钟,搞定

回复：283楼
呵呵

回复：285楼
你知道不知道汪涵和杨乐乐分手了????????

回复：288楼
看来你思绪很乱啊,头发烫不出花一般是软化不到位所致,我可以负责任的告诉你,在同等发质下.烫发要比直发软化到位一点,不是说软化到这个程度最好,软化很复杂,根据不同的发型发质药水有不一样的软化程度,要靠自己积累的经验去把握,只能告诉你,这个程度比较保险

回复：291楼
`你是做技师吧,在一家店做了俩年,不错,其实改行有很多可以选择,是因为你习惯在尚艺的生活了,不管你从事哪个行业两年,漫无目的的退出都会有一个迷茫的阶段,这是很正常的,与洗脑无关,如果你退出之时就有目标,是有目的的退出,你就不会迷惘了,你是哪个区域的?

更新销售了

回复：298楼
店里有8成的老顾客证明技术上是有特色的.缺乏新客源,35的店能做到这样很不错了,缺乏新客人的销售.转介绍,售后服务不到位的原因.也没有一个好的能带新客人的活动

回复：300楼
你好，你店的消费水准是 怎样的 ？护理做的 时候 最好全部卷起像大的 空心卷那样固定，用蒸汽加热。关于活动，要知道你店的 具体情况才 可以 ，产品这方面我 还真没什么太好建议，你店的是 在哪个地区的 ？

回复：301楼
想扩大到多大

回复：305楼
不管在什么地方，只要有个系统标准给你学习就可以 ，学习最主要的 还是在你自己的 心态 ，而不 是在什么地方来决定。