回复：640楼
押金太多，慎重考虑，如果老板实打实的让你入股，那不如自己出钱买点股份。但是不要把店夸大投入了，按一年的盈利额去计算这家店的价值，而不是老板说投多少多少，入股不是这样，入股只能按盈利额去算股份的。当然这只是我的建议，别人不一定这么操作。押金太多的话，慎重。

回复：645楼
一步一步实践就知道了

回复：646楼
加盟哪家都有利有弊，这个我不能推荐你，万一不理想，我就成罪人了，我只是想说，加盟不是解决你店唯一的途径，加盟一家连锁起码要5万资金，而且模式也不一定适合你，但是不加盟，你自己又觉得永远没有一个模式，入股你自己是做技术的。你还不如找个管理，你自己去连锁店做半年，一来看看您走了店会怎么样，二来你可以亲身去体会，用那5万我想足够了，

回复：660楼
双方面的去想，不大可能只有你在付出别人都坐享其成，如果真是这样，你该审视下自己，是不是你太过于好说话了，或者这只是你单方面的错觉，如果这些都是属实，那么建议你换个工作环境，把这些摆到台面上合老板说，相信不会为难你，

回复：661楼
店位置不错，环境也很好，但是生意不好，那么两个原因，技术跟服务，淡季或者刚开业的时候，生意不那么好，你可以适当培训，每天安排培训联系，教他们东西，提升自己，培训服务流程，生意暂时没有起色的话，主动裁掉一两个难于管理，心态严重不好的。洗头生意不好，开展特价日，周一洗头对折周二剪发免费周三抽奖什么的，提升人气，自己去核算成本，亏本的不能做。

回复：662楼
我有篇帖子，应该是这篇吧，里面有关于企业文化的解释，你可以去翻翻，不在这篇就再另外一篇，尚艺的企业文化你自己可以去了解下，每个人的理解和诠释都不一样，

回复：663楼
300平方的店，位置好，装修好，员工才17个，这生意得多淡了啊，应该来说你是准备做名店的，在一家县城，应该说硬件设施足够了，但是人力资源显然很欠缺，没有得力 的人才。没有骨干人员。不知道你们的技术 是如何形成的，一个店的根本是技术，服务可以再短期内强化，但是技术却是靠人才，靠持续不断的提升来累积的，我也不知道你们的实际情况，可能和我想的不一样。

回复：667楼
前台有两个大的发展方向，一是管理，二是销售，管理大家都明白，但是销售可能有些人不明白，就是顾问模式，前台锻炼出来的气质和性格是很适合于销售，而且是辅助性的销售，就是帮助员工成交，因为员工多有不喜欢销售的习惯，主要是难开口，或者怕得罪顾客，但是前台不会有这些障碍，大部分情况而言，前台人员往往在心理和沟通方面占据优势。这也是以后的主流发展趋势。

回复：674楼
你好。
QQ：1713487629，

我倒是想弄，目前手上的录像器材不给力啊。

周刚成是区域老大，

成长的途径就是不断学习，当然不是说你非得一直呆学校不可，优秀的发型师是一个综合素质的体现，不单单只是技术上的提升，沟通与为人也是很重要的一部分，海纳百川，博采众家之长才是王道，向优秀的人才看齐，学专业的课程和操作是快速提升的诀窍之一。

呵呵，你在啊，这段时间很多事情，

恩恩，祝你早日发展壮大哈