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伊拉克项目三举措做好外籍雇员培训工作

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近日,伊拉克项目年度第6次外籍雇员仪器技术培训圆满落幕。通过本年度培训,伊拉克项目外籍雇员具备LWD、MWD带队施工能力人数同比分别增加67%和75%,具备RSS带队施工能力人数增长3倍;所有外籍雇员可夜班独立盯岗,全年由外籍雇员带队完成施工井占比36%,外籍雇员带队施工井仪器入井全年零故障。
精准定位因材施教。根据雇员现有技术水平和整体人员部署将雇员分为零基础、夜班提高、夜班转带队和带队提高四组,分别编制匹配其能力和需求的英文版教材和培训计划清单。教材不仅涵盖各类仪器的操作流程,还详细介绍了仪器内部构成和工作原理,帮助雇员更好了解掌握仪器。此外,中方仪器监督将现场施工中遇到的典型问题及解决措施编入电子教材,做到工艺及时更新,技术及时共享。
雇员助教以点带面。挑选工作年限长、年度考核优秀的雇员担任小组助教,分别使用阿拉伯语和乌尔都语进行关键环节技术讲解,避免了语言转换过程中带来的理解困难,切实提高学习效率、提升培训效果。与此同时,担任助教的雇员不但加深了对公司的企业文化认同,更在工作中发挥了示范引领和辐射带动的效果。
全真模拟互动提升。为完全还原现场操作流程,伊拉克项目专门打造了实训专用操作间,可完成“操作间接电—收集施工参数—连接地面设备—测试并设置井下工具—模拟井口仪器连接—填写现场资料及完井资料”的全流程模拟操作。雇员在实训中亲自动手操作,中方监督全程陪练,并在操作过程出现问题时立刻叫停,全体参训雇员共同商讨,主动发现问题,分析产生原因,形成互动培训模式,有效提升应对现场复杂工况的实战能力。


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