@蝶舞影飘 用你能理解的方式举个例子吧
你一小时能打1000个螺丝,你旁边工友腿脚不好,只能打500个
当你下游质检也很给力,一小时能质检1000个螺丝时,你打的螺丝全都转化为了产量,老板看到的结果是你一小时产出1000个,你工友产出500个,老板很高兴
但是如果下游质检不给力,一小时只能质检500个,那么在老板眼中,你和腿脚不好的工友一模一样,都是一小时产出500个,把你骂了一顿
也就是说你明明能比工友多打一倍的螺丝,但在老板眼中你们两的工作效率却是一样的
把你和工友理解成CPU,质检理解成显卡,老板看到的产量理解为帧数,这下懂了么?
你一小时能打1000个螺丝,你旁边工友腿脚不好,只能打500个
当你下游质检也很给力,一小时能质检1000个螺丝时,你打的螺丝全都转化为了产量,老板看到的结果是你一小时产出1000个,你工友产出500个,老板很高兴
但是如果下游质检不给力,一小时只能质检500个,那么在老板眼中,你和腿脚不好的工友一模一样,都是一小时产出500个,把你骂了一顿
也就是说你明明能比工友多打一倍的螺丝,但在老板眼中你们两的工作效率却是一样的
把你和工友理解成CPU,质检理解成显卡,老板看到的产量理解为帧数,这下懂了么?


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