新渠道带来新销量

合作1000个快团团团长，快速销量突破。

好的产品遇上好的销售渠道，快速销量突破。
新渠道带来新销量，小品牌也能干过大品牌。

非一线品牌供货商 如何对接快团团团长？
很多供应商都想要对接头部大团长，可不仅你想要，更大的品牌，更大的供应链人家也想要，如果你跟头部的供货商资源去对比没啥太大优势，劝你还是赶紧转换思路。
虽然有点伤人心但是不得不说，腰部的大团长才是非一线品牌供货商的机会，追着头部你可能啥结果也没有，努力去研究腰部团长的需求并且为之去准备才是正确的操作！
供货商如何对接腰部大团长呢？
供货商想要成功对接腰部大团长也不是那么容易的，以下几点可以帮你少走很多弯路，记得收藏下来。
你需要筛选出符合你产品调性的腰部大团长有哪些？
了解大团长开团给帮卖团长的佣金是多少？
扣除帮卖团长的佣金后你的产品能留给供货大团长的毛利还有多少？如果留地过于少，还是别去瞎凑热闹了。
以上三点都满足就可以去做推品链接了，推品链接里的内容调性和你需求的大团长内容调性一致最好，这样最容易成功！
当上面的准备工作完成以后你就可以写话术了，主要是围绕着产品安全质量，授权资质，受众人群，毛利，售后等各个维度去展开编辑。
有了1-5的准备你就可以调整话术主动出击腰部大团长了，不出手则以一出手就要抱着一定要拿下的心态去应对

“酒香不怕巷子深”，产品好，不愁卖，卖不出，可能是你没找对方法！
私域，是当下三大销售渠道之一（传统实体、公域、私域），随着科技的发展，产品的丰富，人们的消费习惯于购买场景发生了很大的改变。因此，所有的消费品都值得在私域再做一次。

品牌方怎么给快团团团长供货的技巧？ 如果是非知名品牌的需要在私域打造标杆案例，榜样的力量是无穷的 最好是品牌方厂家先找头部大团先开，做一些数据出来为产品做背书，然后再推给其他中小团长就比较容易接受开团，如果是知名品牌则不需要太依赖大团长的数据背书，大团长如果价格压得太低，佣金设置很高的话，就会被大团绑架，导致其他团长就没办法开这个品，那么这个品在私域的销量不会太大也不可持续。 为了保持产品在私域的良性发展持续出单，做好定价跟控价体系，并要求所有团长按照价格体系严格执行

新渠道带来新销量，突围

一年之计在于春。