时光的更迭，曾经那些陪伴我们度过漫长岁月的老80G，如今正逐渐退出历史舞台，将要被更新更好的设备所代替，在更新浪潮中默默退场，将舞台让给了更加强大的新设备。每一次新旧交替，都是一次告别与迎接，我们感谢那些老设备曾经的付出，更是时代发展的见证。我们沈阳维护区前期也为了老设备的拆迁充分准备方案，等待上级命令随时完成这个历史使命，做好收尾工作。但经过总部领导的充分考虑论证，东北线作为第一条拆除维护区先期由北京总部运行部孙总亲自带领总部副总、专员一起完成。
此次设备的迁移工作虽然是总部领导负责完成设备的搬迁工作，对于沈阳维护区我们感觉到有些意外也有一些压力还有一些小兴奋，意外的是由孙总经理带领副总经理、专员都是通信运行部的核心领导进行拆迁工程，通俗点说都是大领导都下站带头干活呀，压力也是可见总部对此次设备搬迁的高度重视，对于搬迁设备我们不清楚领导们具体的工作安排和流程，也担心配合不好有些操作失误，有些小兴奋是能同时见到四位领导在一起下站拆迁设备工程的机会真不太少见了，开创了赛尔通信运行部的先河。
设备搬迁工作正式从7月23日从北京驾车直接一路向北上，因为装设备的箱子到货先后的原因，先从已到箱子的缆信站开始进行设备拆除，转眼间7月25日晚上7点多到达哈尔滨，直线距离1500公里，简直是兵贵神速，四个领导轮换开车，做到人歇车不歇，当见到四位领导时候，一面时候是疲惫神态，另一面则是精神的光芒闪烁热情洋溢，还是多年未见，曾经经熟悉的样子，岁月如梭，转瞬即逝，都在各自的所辖工作中忙碌和变化。当一个偶然的瞬间，那些尘封片段曾经入职一个月的北京培训期间、光纤总结年会的时候的记忆突然涌现，心底涌起的不仅是怀念，更有对那段静好时光的追寻，转瞬间又有机会见面的欣喜。然而接下还有紧张的工作需要继续，在短暂的吃饭休息期间，还再计划着明天哈尔滨缆信站、双城缆信站的拆迁设备、物流到货情况进行核对，看着他们疲惫的面容，真有些心疼，开玩笑问一句，这次拆迁老设备的工程进度怎么这么快，几乎都没有太多的停歇，孙总经理特意解释下，及时快速的按照计划完成设备拆除工作，一方面是验证工作计划、人员配置、工作流程等等的可行性，可以为其他维护区下一步设备拆除工作积累经验，另一方面合理的进行统筹细致统筹安排也可以最大限度节省时间，也可以为公司节省出差的经费，秉持着勤俭节约的原则，精打细算，杜绝浪费，这就是我们应该做的。这话听了后表面看似平常，却如春风化雨般潜移默化地影响着这我们每个在座的人，充满着满满的正能量。
按照物流到货情况，7月26日对哈尔滨缆信站进行设备拆迁工作，到达哈尔滨缆信站后我们在孙总的带领下争分夺秒、按部就班、各有分工开始老设备的拆除工作，然而绵绵细雨悄然而至，逐渐变大，无意间对我们搬迁设备增加不小的难度量。困难，是检验团队和个人能力的试金石，孙总第一时间反应的是设备千万不能让淋雨，用最短的时间包装好设备做好防水封箱，毫不犹豫的带领大家冲进雨里一起配合物流人员齐力将设备最快速度的抬入货车内，再次确认没问题后，也顾不上浑身湿透的衣服并未停立刻直接赶往双城缆信站进行设备拆迁。到达双城已经中午，不知不觉淋湿身上衣服已干，一人一碗面半个小时最快速度解决中午饭后直接赶往双城缆信站进行设备拆迁，在双城缆信站设备搬迁比较顺利，装箱后直接发货拉走，其中在双城缆信站中缆信人员看着这次来站里的人有些面生，随口私下问了下这个一起拆设备的人是你们单位哪个维护区的，这干活不错，当得知是赛尔通信运行部总经理、副总经理、专员北京领导都在这里的时候，从北京一路开车过来，眼神中充满不可思议难以置信的表情，说你们老总真牛，我说我们这边难活干活都是总部领导带头上，这时话里还有一点点小炫耀。因为时间紧迫，来不及太多的寒暄，于是就此别过，领导们直接继续启程赶往600多公里外的辽阳站开始大连方向设备拆迁。
这全程哈尔滨、双城两个站的设备拆迁跟下来，作为一个配合工作的打酱油的员工，看到是完完全全另一个跟想象中不一样的领导和不一样的团队，身体力行是对工作积极性的最好诠释。他们不居高临下发号施令，而是深入实际，与员工并肩作战。这种“身先士卒”的精神能够激发带动我们的工作热情，无形中形成一种积极向上的工作氛围。有这样的领导者，用自己的汗水和智慧，展现了对工作的认真态度和对企业的赤城之心，是我们学习的榜样们，他们不仅是我们赛尔战略的制定者和领航者，更是企业文化的塑造者，员工心中的楷模。在未来的公司发展道路上，有了这样的领导者作为航标，我们一定能在今后的工作中稳健前行，创造出更加辉煌的成就。