40章 狩猎法则
这个我没找到比较官方或者学术的回答，按照文中说法为：狩猎者定然比猎物更加凶猛，再狡猾的猎物也有其罩门与要害。
之后文中齐夏对应方法大概类似于对着人已经受伤的地方做出威胁，可以粗略的理解为打蛇打七寸擒贼先擒王的对人版本
首先我个人认为“狩猎者定然比猎物更加凶猛”这句话要看目的，毕竟很多时候猎手也会伪装成猎物，大自然中很多顶级捕猎者也不介意用很猥琐的办法去狩猎（比如豺狼虎豹都会匍匐悄悄靠近目标，鲨鱼狩猎是也是无声靠近），归根结底的原因有两个：
1.提高成功率. 这个不必多说，大喊大叫达不到任何除了装杯以外的目的，所谓会咬人的狗不叫唤，达到目的是关键
2.更加经济，本质上还是为了目的服务，能让猎物放松警惕或者任何可以降低自己狩猎成本的方法都是何乐而不为，在人类社会中合理的吹牛或低调都是类似原理。
除了上述的这些，所谓的“狩猎法则”最关键的一个点是观察事物存在的“罩门”，也就是所谓的 薄弱点；
注意这个 薄弱点一定是为某个具体的目的服务的，例如现代格斗往往是兼顾法律有保证有效击倒，那目的就是“在法律和生物双重意义上保护自己”，常用的就是陈鹤皋和擒拿术，共同特点都是针对人体的脆弱部位例如关节等
个人认为这就是“狩猎法则”真正想表达的，即快速观察最有利于实现目标的条件并加以利用。

42章 狩猎法则（动物版）
介绍：动物生性敏感多疑，第一大忌就是背部被袭击
这个没啥说的，就是大自然中动物的一种警惕本能，还有一种常见情况是动物愿意给你rua肚皮也是一种超级亲近的表现

143章 灾难偏误法则（又名正常化偏误/结果认知偏差/认知偏差等，貌似括号内是更常见的专有名词）
介绍：正常化偏误是一种认知偏误，是指人们不相信或不担心、忽视其他人提出或观察到的可能的威胁和警告。因此此时人们会低估了灾难发生的可能性、灾难的蔓延时间以及灾难带来的潜在的不利影响。 正常化偏误导致许多人没有为自然灾害、市场崩盘和人为错误造成的灾难做好充分准备。据报道，大约70%的人在灾难期间表现出正常化偏误。
说人话就是，如果一个人做啥事上头了（比如睹博，打游戏上头等），别人劝他/她收手的话再怎么有道理，把利害收益揉碎了说的清清楚楚通俗易懂，这个人也很难听进去，因为他/她会把不想听的内容下意识的自我合理化（有没有千分/万分之一的可能成功），而忽视了真正的赢面，最终导致惨淡收盘。
这种情况在群体和个体都比较常见，本质是因为人被某种巨大收益冲昏头脑，比如房地产或者金融要崩盘，人们更愿意相信击鼓传花也不愿意相信暴雷会炸死自己；或者舔狗舔到最后一无所有，其中重要原因之一是明显方向走错或者回天乏力，复盘时还在想：某一件事我做的很好呀对方的反应也符合某某理论，在正常情况下一听就觉得离谱的事情会被自己强力滤镜然后合理化，这就是正常化偏差，群体偏差后会造成灾难性后果。
最后用马克思的话做总结：当利润超过300%，资本家可以出售吊死自己的绳子。我想他们想的是钱是自己的但未必真的会吊死自己，这也是一种正常化偏差吧。

419章 奥格尔维法则
介绍：每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。
换句话说，全是大神带你飞，全是彩笔只能吹
但这句话只在极少数精英团队有意义，绝大多数情况你能找来这么一群比你牛的人就不太需要这个原则了，姑且算个鸡汤
如果说对咱们老百姓有意义，那就是不要和明显不如你的人长时间一起，尽可能的往好圈子里扎堆，注意不是所谓的富人圈而是真的有点东西的人，哪怕是说话特别有趣的贴吧老哥都行
只能说更符合中国人体质的奥格威尔法则就是孟母三迁了

856章 吉德林法则
介绍：吉德林法则是美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出的管理学法则。
核心是“把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。”
这个法则是我认为t0级法则之一，它最牛的点在于可以量变引起质变，不要小看把问题清清楚楚列出来，能清清楚楚列出来就说明你对要解决的问题有个清晰的认知，给大家举个例子就懂了
“如何赚钱”
就这一个问题，不管你是思考还是找攻略还是让人带，1万个人给你10万个解法，能清楚的列出来只要要回答以下几个方面的问题
“做这个事情的成本和回报，赚多少钱算足够，是否违F，有没有隐形成本，自己对事情的发展是否可控，自己的能力够不够，此行业前景如何”等等等等
所以说这个法则非常考验人的思维能力和框架，但反过来说如果能形成习惯，时间长了（大概坚持不断1年吧或者一年内累计300次）会对自己产生异常清晰的认知，甚至可以说把这个法则玩透你干任何事起步比别人快50%
综上所述，这个法则对于老百姓而言是一个非常好用且实用的法则，建议多多实用

266章 牌桌理论
介绍：巴菲特有个牌桌理论，说当你坐在牌桌上，如果你不知道哪个是傻瓜，那么那个傻瓜就是你。非有意思的一句话，蕴含了知己知彼的思想。当我们在博弈的时候，知道自己的赢面在哪里，非常重要。
这个也是比较出圈的理论，另一个说法是：当你发现身边人没有比你弱的，你就是那个最弱的不用怀疑
看似这句话和之前提到的奥格威尔法则有冲突其实不然，牌桌理论说的是一个事实问题，不代表你不能把人聚起来或者凑进去，而且客观来说很少出现各方面都不如人的情况，如果真的出现那就意味着你跟身边谁学习都是成长

848章 刺猬理论
刺猬效应（Hedgehog Effect），是指刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤的现象。 这个比喻来自叔本华的哲学著作，它强调的是人际交往中的“空间距离效应”。
这个理论对于老百姓来说最常见的有三个：亲情，爱情，雇佣关系
亲情不必多说，和父母亲戚的关系总是割舍不了有多少有点牺牲，爱情之间往往会越线，工作有时也不好处理和同事之间的关系
当你感觉相处不舒服的时候，就像刺猬挨得太近刺痛对方了一样，不管什么关系都一定存在一个底线，不同关系之间底线不同但一定存在，越过底线就会不舒服

76章 水桶定律
介绍：水桶定律是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。 是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。 也可称为短板效应。
这个定律往往生效于团队协作，在现代社会中更重要的不是专注补足短板而是知道短板在哪并不要因此翻车，在此基础上更应该找到并专精“长板”，更不要追求全方位发展只要保证除了长板外各方面基本达标即可，个人和团队都是如此。
一个重要原因是因为现在社会是全球化社会且人口极多，除了自身特别牛的地方都可以找到替代品，你专精的长板肯定能刚好补足别人的短板，追求长板在现代社会可能更加符合发展和实际需求。

101章 墨菲定律
介绍：墨菲定律是一种启发性原则，常被表述为：任何可能出错的事情最终都会出错。 其含义是说，无论是因为存在一个错误的方法，或是存在发生某种错误的潜在可能性，只要重复进行某项行动，错误在某个时刻就会发生。
日常生活中也被用在“越担心发生什么就会应验什么”，定律本身还是说失误不断积累到一定程度后就一定会产生更大失误。

419章 竹子定律
介绍：竹子定律是说，竹子用了四年时间成长了三公分。但从第五年开始，每天以三十公分的速度快速生长，六周时间内，竹子可以疯狂成长到十五米。这是因为在前四年里，竹子的根已经在土壤里延伸了数百平米，这是鼓励人们厚积薄发的常用定律。
人称三大成功定律之一，虽然也不知道谁称和为啥是三大，但这个听起来鸡汤的定律本身是合理的，这里讨论几个情况
1:如果竹子定律，也就是厚积薄发不存在会怎么样
2:竹子定律这么🐮🍺为啥还是普通人居多
3:竹子定律怎么用
回答
1:如果竹子定律失效，就意味着人任何方面的学习和物质上的积累是线性的而不是指数级增长，社会会进入绝对的固化，一个家族或团体积累了几百年就绝对比刚刚开始积累的人强，最后当代代积累下来的知识超出人的学习寿命后，整个社会陷入绝对停滞。正是因为竹子效应的产出远大于投入，任何人四年或更久的积累可以在短时间内巨量爆发，才给人留下了一个渺小又坚挺的改变命运的机会，也给人类的长久发展留下了可能性，如果不是这样，现在世界上最发达的文明可能是唐朝或者明朝，又或者是秦朝，因为秦始皇打赢天下只要无限执行🐟民政策就行了，民众不开智就可以稳固天下很久很久
2:前面说了那么多就像在说掌握竹子定律直接改变人生，但这里要考虑一点：“时间”。
竹子定律生效时间4-20年都有可能，倒霉的40年也说不好，因为不是每个人都能刚好在自己擅长又喜欢的领域投入大量时间，所以时间不定；进一步说就算时间不是特别长，你也很难保证你投入大量时间精力金钱的技能是当时社会需要的，比如梵高就是大师级人物但穷困潦倒了一生，再比如说某些很有才能和毅力的人投入了很多年终于等到定律生肖而且社会也垂青他，但是刚开始腾飞就生病/崩溃/死了，这种情况也不好说。所以竹子定律最大bug就在于项目周期太长产生高度不确定性。
3:从正反面说了竹子定律的好坏，最好的用法还是每天做一些高度确定又能回本的东西，比如摄入知识和锻炼/保持健康，多多和珍惜的人沟通合理多做想做的事不留遗憾，当这类事情积累到一定程度竹子定律绝对会生效。
以上是所有想法欢迎补充

750章 分马定律
介绍：有一个财主，临终前把三个儿子叫到身边说，家里有17匹马可当遗产分，大儿子分得1/2,二儿子分得1/3，三儿子分得1/9。17匹马的1/2是8匹半，难道要杀掉一匹马分马肉吗？三个儿子百思不得其解，于是请来村里的智伯帮助解决难题。
智伯想了又想，终于找出了答案： 他从自己家里牵来了一匹马凑成18匹，大儿子得1/2是9匹，二儿子分1/3是6匹，三儿子分1/9是2匹。9+6+2等于17匹，还剩下一匹，就是智伯从自家牵来的，自然又牵了回去。
这个定律应该只是个有趣的数学小游戏，和国王赏不起的米的故事类似，在十日终焉里算是水桶定律升级版，用来分利益或者合作用的。不过看MBA智库的说法是投入和产出，也就是有投资才有回报，但说的非常鸡汤和牵强就没放在这里，链接放评论里有兴趣请自行查阅
（赏不起的米在下一期）

楼主自行加更 赏不起的米/麦粒问题
介绍：在古印度有个叫锡塔的大臣，他聪明过人，发明了一种棋子，国王百玩不厌，于是决定重赏锡塔。锡塔说：“陛下，我只要一点麦子。请您让人将麦子放在我发明的棋盘的六十四个格子内，第一格放一粒，第二格放二粒，第三格放四粒，第四格放八粒，第五格放十六粒……照这样放下去，每格比前一格多放一倍麦粒，直到把六十四个棋格放满就行了。”
国王听了哈哈大笑，他觉得锡塔这个人真是有趣，放着金银财宝不要，反而提出这样一个“笨”要求，谷仓里的麦子多着呢，填完六十四个棋格实在是小意思。于是便传令粮食大臣：“答应锡塔的要求，现在就从粮库把麦子拉过来。”在场的每一个人都认为一小袋麦子就能填满棋盘上的十几个方格，一些人甚至忍不住笑了起来。麦子被拉来后，粮食大臣一粒一粒地填了起来。一粒、两粒、四粒、八粒……一开始，前面的几个方格很快就被填满，而此时还没有用完一小碗麦子。但是慢慢地，所用的麦子开始明显多了起来，三十二粒、六十四粒、一百二十八粒、二百五十六粒、五百一十二粒、一千零二十四粒……
随着放置麦粒的方格不断增多，搬运麦粒的工具也由碗换成盆，又由盆换成箩筐。即使到这个时候，大臣们还是笑声不断，甚至有人提议不必如此费事了，干脆装满一马车麦子给锡塔好了!
可不知从哪一刻起，喧闹的人们突然安静下来。因为往第16个方格上放米粒时，就需要拿出1公斤的大米，而到了第20格时，则需要满满一手推车的米。如此看来，国王根本无法提供足够的大米放在棋盘上的第64格上去。大臣们和国王都惊诧得张大了嘴：即使倾全国所有，也填不满下一个格子啊。

763章 洛克定律/篮球架原理
介绍：做不到的高远目标就适当的降低，当目标既是未来指向的，又是富有挑战性的时候，它便是最有效的。
最著名的应用是望梅止渴，制定一个最大也是最刚需的目标，再分散成一个个可执行的小目标
不过在十日终焉这个用法很鬼畜，上来制订一个极难达到的目标（3600个道），人就会自然而然的尝试找更简单的办法（成为生肖），从而达成天龙的目的，也算是洛克定律的另一种用法

61章 手表定理
介绍：
一个戴着手表的人知道现在的时间，但戴两块手表的人永远不确定。这句话是一种反讽修辞，只有一个标准时，做起事来往往比较从容，而如果有两个或者多个标准，则会让人变得无所适从。然而这句话也只是表面意义，告诫人们在做出决定时避免使用过多潜在冲突信息的潜在陷阱。
类似于囚徒困境，也是利用了人对真实的追求
，也从侧面证明了一件事，有限环境内事实是可以被人为控制的，掌握少数生产资料的人可以按照需要一定程度内改变事实，信息差由此产生