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如何举办一场合理的BC活动(仅以我的工作经验来说)

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吃了一周瓜,看了一周乐子,水了不少贴,晚上无事,写了个方案。原本打算搞个PPT正式点的,但是列完思维导图一看内容就懒得弄了。思维导图也够用了,大家凑活看吧。

下面分开发,总体来说就是,前期筹备不花钱,筹备好了会有个预算,然后按照预算卖票,卖够了就开,不够就不开,这样能保证钱花的刚刚好,不会赚也不至于赔。


IP属地:河北1楼2024-07-01 20:14回复
    前期是不用花钱的筹备阶段,也是我最最最最反感的阶段,出方案能累死人,和人对接沟通更是头大。。。


    IP属地:河北2楼2024-07-01 20:15
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      2026-01-19 23:12:28
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      线上是重点,什么是玩家自发组织自发筹款啊(战术后仰


      IP属地:河北3楼2024-07-01 20:16
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        什么年代了,还网站售票。。。


        IP属地:河北4楼2024-07-01 20:16
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          只要前期策划和准备没问题,活动执行起来也不会有啥大问题的


          IP属地:河北5楼2024-07-01 20:17
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            这么做的好处就是,所有问题在活动开始前就提出并解决了,如果有问题就办不了,办成功了就不会有问题。。。


            IP属地:河北6楼2024-07-01 20:18
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              基本上怎么办一个活动的大致流程就是这样了,看起来不难,但是策划执行起来累的要死,专业的事情还是尽量找有经验的人去办吧。。。。我反正让我无私奉献我是不会弄的,谁干过这份工作谁知道,太累了!!!


              IP属地:河北7楼2024-07-01 20:20
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                别的活动也能用,线下准备部分和举办部分就是传统的线下活动方案的基本框架和流程,填空填好就行了


                IP属地:河北11楼2024-07-01 20:34
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                  2026-01-19 23:06:28
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                  这里面,对接部分,每一条每一项几乎都能拿回扣捞钱。。。活动公司一般也都是从这些部分增加活动预算,把二三十万的活动加价到百万,然后砍完价剩六七十万,再给甲方那边的人十来万回扣,最后赚二三十万。。。这就是活动公司的生存之道。。。可是现在,甲方都不给预付款了,都是活动公司垫付,然后甲方托尾款,一个活动办下来活动公司迟迟回笼不了资金,最后倒闭。。。这就是这个行业的情况了。


                  IP属地:河北13楼2024-07-01 21:01
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