我从蜀黍接管B站一直看到现在,蜀黍的二次元的问题一直都是商业化的问题,一开始想要以番剧网站的营收模式进行商业化起步,但直到现在B站的番剧核心依旧是依托日本的动画产业,导致的问题就是不同的审核机制让很多番剧一边播一边改甚至中途下架,蜀黍中间搞过无数次的“国漫崛起”也是为了把番剧营收的一部分放在国内来获得更稳定的营收,虽然有成果但没达到治本的效果。
后来依托BGO并成功上市给B站获得了一波现金流,这时候基本上就在各种尝试新的商业化方向,也就是很多人说的“去二次元化”扩圈的时候,最经典的一个对比是“碧诗自说抽象话然后自封小黑屋”和“258入驻B站并引大流”,但依旧没法解决商业化的问题。这期间开始尝试各种自研二游然后喜提“二游坟场”,各种搞最后依旧还得靠BGO撑门面;生活区做起来然后锤人区也跟着起来;游戏区做起来但核心还是天龙人社区变不了现,电竞最后花大价钱买转播权最后社区乱一团但没人付钱,最后还是藤子赚麻;番剧因为版权正规化导致以往依靠盗版支撑的较广泛的讨论环境被压缩且拉新能力下降;知识区整出来知识星球然后悄无声息;后来搞鉴证搞出来一堆没货的复读口号KOL。
实际上B站从建站以来的基调就是日式二次元,这套基调导致他任何动作的基石都是在日的二次元产业,所以他一旦想自己走商业化,“去日式二次元”或者说“加入本土新血液融合”是必然走的一条路,但这个过程缺乏一个足够大的本土产业结构来稀释原有的“日二”环境(类似于日V到国V的产业变化),而且通常引来的流量不会在B站的掌控能力内,接下来就是再引流的循环。然后你就看到蜀黍把世上能引得流都引了一遍引出现在这个奇美拉,只能说虽然难看但效果依旧可以,但这时候短视频一波冲击把B站当时的走向冲乱了,B站长视频的优势在极大的市场面前被放弃了很长一段时间,现在才搞各种充电视频来对长视频进行商业化。然后就是B站各种骚操作胡乱花钱的一段时间,这段时间里也发生了“百万塞尔达”加上“原PC提前公测”把B站跟原在某种意义上闹掰了(B站在严重亏本时再失去一个商业化机遇)。
到现在B站三谋能成功一些也有B站历史知识区的运营底蕴帮助,历史方面的知识区之所以是B站少有的商业化还不错的区域一大原因是这方面不会有什么“产业垄断”,毕竟知识区只会有KOL但不会有较强的外部产业冲击,所以后来能看到B站推广类似于“小约翰”和“渤海”这类较为平民的故事型知识区UP以及“小亮”这种纯科普人员,这方面建立的KOL不会有过强的自主性,不会有类似于lex这样一发干碎一个区的能量,B站最近的商业化操作基本上也是从这种“主观能动性”弱的区域入手,其他任何“创作者主观性强”的区域基本上处于一个放飞自我,遵从“在不管事的情况下怎么赚得多怎么来”的商业准则。从B站的网站管理历史上来看,通过各种算法和操作去做舆论管理的能力是B站极度缺失的,换言之“B站”没有能力管理B站,他没有抖音那种算法没有各种互联网公司的公关分析能力,至今唯一有效的舆论操作只有能被人发现的“限流”和“审核”。
从以上角度看,实际上B站现在的操作就突出一个啥能力没有,但是想尽一切办法在自己能力范围内最大限度搞钱。黑产黑流量是他没能力主动舆论导向,顶多舆论管控,结果就是谁给钱的多管谁的黑流量,给的少就放任的一种最低级的“收保护费”模式。能商业化的地方也都是不需要自己制定太多计划,主要内容来自于视频创作者本身的“知识区”,B站最后只需要找相关作者做相应推广,自己不需要再做任何精细管理的工作。(实际上他也没这个能力)
后来依托BGO并成功上市给B站获得了一波现金流,这时候基本上就在各种尝试新的商业化方向,也就是很多人说的“去二次元化”扩圈的时候,最经典的一个对比是“碧诗自说抽象话然后自封小黑屋”和“258入驻B站并引大流”,但依旧没法解决商业化的问题。这期间开始尝试各种自研二游然后喜提“二游坟场”,各种搞最后依旧还得靠BGO撑门面;生活区做起来然后锤人区也跟着起来;游戏区做起来但核心还是天龙人社区变不了现,电竞最后花大价钱买转播权最后社区乱一团但没人付钱,最后还是藤子赚麻;番剧因为版权正规化导致以往依靠盗版支撑的较广泛的讨论环境被压缩且拉新能力下降;知识区整出来知识星球然后悄无声息;后来搞鉴证搞出来一堆没货的复读口号KOL。
实际上B站从建站以来的基调就是日式二次元,这套基调导致他任何动作的基石都是在日的二次元产业,所以他一旦想自己走商业化,“去日式二次元”或者说“加入本土新血液融合”是必然走的一条路,但这个过程缺乏一个足够大的本土产业结构来稀释原有的“日二”环境(类似于日V到国V的产业变化),而且通常引来的流量不会在B站的掌控能力内,接下来就是再引流的循环。然后你就看到蜀黍把世上能引得流都引了一遍引出现在这个奇美拉,只能说虽然难看但效果依旧可以,但这时候短视频一波冲击把B站当时的走向冲乱了,B站长视频的优势在极大的市场面前被放弃了很长一段时间,现在才搞各种充电视频来对长视频进行商业化。然后就是B站各种骚操作胡乱花钱的一段时间,这段时间里也发生了“百万塞尔达”加上“原PC提前公测”把B站跟原在某种意义上闹掰了(B站在严重亏本时再失去一个商业化机遇)。
到现在B站三谋能成功一些也有B站历史知识区的运营底蕴帮助,历史方面的知识区之所以是B站少有的商业化还不错的区域一大原因是这方面不会有什么“产业垄断”,毕竟知识区只会有KOL但不会有较强的外部产业冲击,所以后来能看到B站推广类似于“小约翰”和“渤海”这类较为平民的故事型知识区UP以及“小亮”这种纯科普人员,这方面建立的KOL不会有过强的自主性,不会有类似于lex这样一发干碎一个区的能量,B站最近的商业化操作基本上也是从这种“主观能动性”弱的区域入手,其他任何“创作者主观性强”的区域基本上处于一个放飞自我,遵从“在不管事的情况下怎么赚得多怎么来”的商业准则。从B站的网站管理历史上来看,通过各种算法和操作去做舆论管理的能力是B站极度缺失的,换言之“B站”没有能力管理B站,他没有抖音那种算法没有各种互联网公司的公关分析能力,至今唯一有效的舆论操作只有能被人发现的“限流”和“审核”。
从以上角度看,实际上B站现在的操作就突出一个啥能力没有,但是想尽一切办法在自己能力范围内最大限度搞钱。黑产黑流量是他没能力主动舆论导向,顶多舆论管控,结果就是谁给钱的多管谁的黑流量,给的少就放任的一种最低级的“收保护费”模式。能商业化的地方也都是不需要自己制定太多计划,主要内容来自于视频创作者本身的“知识区”,B站最后只需要找相关作者做相应推广,自己不需要再做任何精细管理的工作。(实际上他也没这个能力)












