扔一堆资料
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目前许多严重依赖门票收入,产业链延展匮乏,服务业发展水平很低,一方面每年游客接待量极其庞大,另一方面,旅游发展却长期徘徊在低层次、低品质、低水平,和“世界文化遗产”的身份定位非常不匹配.
在旅游经济发展至今的现实背景下，门票收入早就不是景区的唯一收入 就以收支平衡来说，与景区的投入、客流增加相对的，应是产出的增加。在景区各项设备设施得到提升后，景区的收入也应呈现多元化，毕竟，即使是狭义的旅游经济产业链，也应包括吃、住、行、游、购、娱等六大要素。那么，单一的景区门票，又怎么可能替代旅游经济的整体概念，进而成为解决收支不平衡的唯一渠道呢？
事实上，在这方面，国内已经有了成功先例。2002年，杭州推出了西湖景区的“无门票制”。实行无门票制，看起来是亏了——确实，算下来8年亏了3000多万元的门票钱。但是，据数据显示，杭州市旅游产业的增加值，从2002年的114.76亿元增长到2009年的803.12亿元，足足增长了6倍。
不仅如此，免票还带动了杭州整个第三产业的发展，甚至改变了旅游季节分布，使杭州旅游产业结构得到优化。
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再谈谈旅游资源公益性就OK了
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目前许多严重依赖门票收入,产业链延展匮乏,服务业发展水平很低,一方面每年游客接待量极其庞大,另一方面,旅游发展却长期徘徊在低层次、低品质、低水平,和“世界文化遗产”的身份定位非常不匹配.
在旅游经济发展至今的现实背景下，门票收入早就不是景区的唯一收入 就以收支平衡来说，与景区的投入、客流增加相对的，应是产出的增加。在景区各项设备设施得到提升后，景区的收入也应呈现多元化，毕竟，即使是狭义的旅游经济产业链，也应包括吃、住、行、游、购、娱等六大要素。那么，单一的景区门票，又怎么可能替代旅游经济的整体概念，进而成为解决收支不平衡的唯一渠道呢？
事实上，在这方面，国内已经有了成功先例。2002年，杭州推出了西湖景区的“无门票制”。实行无门票制，看起来是亏了——确实，算下来8年亏了3000多万元的门票钱。但是，据数据显示，杭州市旅游产业的增加值，从2002年的114.76亿元增长到2009年的803.12亿元，足足增长了6倍。
不仅如此，免票还带动了杭州整个第三产业的发展，甚至改变了旅游季节分布，使杭州旅游产业结构得到优化。
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再谈谈旅游资源公益性就OK了
指的是在咱们国家吗，是的话就感叹下咱们ZF为了从人民身上捞钱是那么的兢兢业业、勤勤恳恳。。。废了那么多的心思...........
