疾控与监督的业务科室人员相对独立发展是对疾控事业和监督事业负责任的科学做法，而简单粗暴的将疾控和监督职能合并一个科室的做法，是典型的盲目蛮干，检测与执法一个科室的体制，很本不能保证检测评价与监督执法两个体系高质量发展，人的精力有限，又检测评价又监督执法只能疲于应付两项工作，无法做到各自业务专业精通，最后检测评价与监督执法工作都是一知半解

检测评价与监督执法可以合并到一个单位，目的是为了技术与执法两支力量资源相互支援相互促进，1+1＞2，但是如果将检测评价与监督执法合并成一个科室，只会导致忙技术时顾不上执法，忙执法时顾不上技术，结果变成1+1=1（两个科室的力量变成一个科室），如果是真想发展好疾控事业和监督事业的疾控领导，绝不会将疾控和监督业务科室合并

看看就行了，不要想太多

看看就得了，卫生监督属于二级机构，你对下级单位只有业务指导资格，不是公安这种上下级领导单位。

都快被疾控捏死了。这工作我都懒得抱怨了，真是没能力离开，否则早跑了。

既要又要

大兄弟，这其实和晚上七点看的节目前10分钟差不多。信1%都多。市级可能分得清，除了类似朝阳区这种300多人疾控的区县级，以后所有区县都会出现混岗情况。

既然是相对独立，也就是说实质上是不独立的

安慰的话而已

没有说具体措施都是看看算了

他讲了很多大道理，可是怎么落实呢？

意思就是卫生监督的活原卫监人做，疾控的活一起做。

应该多一些有内容，有意义为卫生监督发声的文字。再不发声，卫生监督真的就消失