成功之路的一个典范。
上个世纪90年代末,随着市场经济的迅猛发展,传统副食品行业规模日趋萎缩,市场份额、销售额大幅下降。在这种情况下,上海阳普集团决策层作出了“靠大联大”加盟华联超市的决策,组建(上海)新阳普超市有限公司。在张建平总经理的带领下,上海新阳普超市有限公司借助华联超市的品牌、配送、商品和管理,全面认真执行华联超市的各项协议及制度,狠抓管理,规范经营,服务良好,使自身的经营管理水平上了一个新台阶。新阳普超市连续四年保持较好的经营业绩,门店单店销售始终在华联超市系统内保持前列。首家加盟店北斗星店,加盟后当月实现销售400万元,是加盟华联超市前的13倍,成为行业内经济增长新的新亮点。张建平抓住机遇,扩大连锁经营规模,先后在市内开设6家加盟店,营业面积从最初的900平方米扩展到5000平方米,经济效益大幅度提高。靠“华联超市”品牌效应打翻身仗的张建平,十分珍惜“华联超市”品牌。新阳普超市公司的六家加盟店全部通过了ISO9002国际质量体系认证,都被评为上海市服务达标单位,其中北斗星店获得了上海市文明单位、上海市商业系统优质服务先进集体。
步入2003年,华联超市的特许加盟 “利好”消息频传:年初,华联超市顺应投资者的热切要求,放宽特许加盟政策,降低加盟“门槛”,准许符合条件的“个体工商户”加盟华联超市,从而将加盟对象的范围从“企业法人”扩大到“企业法人+个体工商户”,在业内引起轰动;其后,出台了《星级加盟店奖励办法》,将对星级加盟店予以重奖,同时减半征收有关管理费用;6月,国际知名的质量体系权威认证机构——英国标准协会(BSI)太平洋有限公司为华联超市股份有限公司颁发了“连锁经营食品与百货的销售及连锁经营管理的输出” ISO9002质量体系标准认证书;2003年上半年,新加盟华联超市的门店达142家,与上一年同比增长60%……作为中国特许品牌的一面旗帜,华联超市特许经营之路将向更宽领域、更高层次迅速发展。