🔸增加餐饮经营范围不是因为要进军餐饮行业，是因为子公司餐饮招待开票需求。
🔸23年任务完成情况：公司一般都定高目标，公司的预算目标能完成，酒业的100分目标能完成。销售挑战目标是有差距，和政府希望的能跑的更快的目标也有差距。23年馥合香还不错的原因：1是品质好于所有同价位对手。2是渠道价值链有优势，一瓶有30-40利润，大家对我们把价格管好也有信心。3是坚持做消费者教育。
🔸春节会战进展：时间是12-2月三个月，1月占一半。目前12月能够达到预期，现在看12月没有问题。占到60%销售的星级客户现在进展良好。
🔸明年展望：一是要保证馥合香达到目标，要做1万家top店，现在6000家。通过一系列的投入，让这些店有信心跟我们签，今年占比20%，明年馥合香占比要有很大提升（估计提升10%左右，未来50%以上）。二是祥和、特供、头号种子三款光瓶产品一起操作安徽5-6万家餐饮店，今年头号种子6000-7000万，没有达到预期，但聚焦餐饮的推动都在做，明年要继续深耕餐饮店。三是底盘产品，23年柔和可以做到3亿多，要在百元以下重找产品第一定位。