今天距离除夕还有38天，鸣潮下一次公开测试依然没有任何消息

以前公测蹦蹦蹦的时候米哈游不到100人

前几个月采访羽中哥哥公司还有六七百人本人亲口说的。今年不知道会不会裁，应该至少要开100人吧

米对于市场的影响是塑造了一个新的认知锚定点，也就是破圈导致它从“原神是一个二游”，认知被改变并锚定为“原神是二游的代表”，也就成了现在讨论二游都无法绕开原神的原因，他在各方面都占据了二游的最高生态位，并且因为出圈，甚至占据了部分非二游受众的老生态位
或者换个说法，米现在的游戏，某种程度垄断了（或者定义了）二游的基准，立基准这种事对于老二游是一次市场的打击，或者应该说，玩家突然发现自己过去玩的游戏，真的老了，原神算是新老二游，甚至新老手游的分界线
原神在手游圈的影响，就是造就了大量的手游圈遗老，而原神的设计又触及了端游乃至单机圈子的认知局限和舒适圈，这种既要又要的情况，就是导致原神的舆论场被几十路人马冲击的原因

好快的反应，羽中这辈子都没这么快过吧

日本动画电影在国内是偏男性市场，国产动画电影反而是女性市场

怎么回事啊，曲娘b站个人pv数据也太低了吧，虽然版本pv数据已经超了，但这个个人pv是没推广吗

感觉明年会是裁员年，库洛和散爆必大裁员

游戏用户急速增长的挑剔口味，与落后的游戏公司生产力之间的矛盾

服务型游戏粗浅的链条：游戏选择目标受众——游戏产出内容/玩法服务目标受众——目标受众被满足——目标受众根据被满足程度和付费能力决定付费欲望——付费欲望转化为付费——游戏收到钱
“小众重氪论”的前提条件就很明显了——“游戏选择一个小范围受众去认真、针对性服务”，这其实很好理解。
但另一个前提条件就很难确保满足了——“这个小范围受众还得有很高的消费能力和意愿去支撑游戏”这是需要市场调研和深思熟虑的。
所以说，很多游戏其实已经做到了前者，“选择一个小范围受众去针对性服务”，服务得看起来也不错；但是，选择的玩家群体的消费能力和消费意愿没达到预期或调动不起来这就很尴尬了。服务到位，但不赚钱甚至赔钱，后来服务渐渐不到位，玩家和厂商矛盾越来越大，或者服务到位，但厂商最终只好关服，这都很正常。

讲道理我还是看好射击赛道，没道理主机pc端养活好几个爆款游戏，到了手游只剩下codm,cf ,还有吃鸡

笑死，怪不得锐评区活得这么好，原来有公司外包好几手买黑稿，我说锐评去哪来的商单活下去

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