11月7日,学校召开2025年第3次院长例会暨“两项突破”工作推进会。
要持续跟踪和研究新一轮博士点申报和第六轮学科评估政策信息,坚持对标对表,以“挂图作战”方式倒排时间,力争在标志性成果上取得新成效;要坚持人才培养中心地位,做好专业优化动态调整,推进卓越创新班等改革,推进本科教学审核评估整改和专业认证共性问题整改,进一步规范教育教学管理,强化教学质量监控和结果运用,持续提升教育教学质量;要强化有组织科研力度,以“一年一大事”为抓手,持续深化科研攻关和社会服务,推动人文社科振兴,各学院院长要发挥示范引领作用,带头揭榜挂帅;要深入实施全省改革试点,用好“校企双聘”政策,引育高层次人才;要提速校园基础设施建设,确保年底前关键节点按期完成,以硬件升级支撑发展需求;要加强校内外调研,稳步推进规划编制工作,科学谋划学校“十五五”发展蓝图。
要持续跟踪和研究新一轮博士点申报和第六轮学科评估政策信息,坚持对标对表,以“挂图作战”方式倒排时间,力争在标志性成果上取得新成效;要坚持人才培养中心地位,做好专业优化动态调整,推进卓越创新班等改革,推进本科教学审核评估整改和专业认证共性问题整改,进一步规范教育教学管理,强化教学质量监控和结果运用,持续提升教育教学质量;要强化有组织科研力度,以“一年一大事”为抓手,持续深化科研攻关和社会服务,推动人文社科振兴,各学院院长要发挥示范引领作用,带头揭榜挂帅;要深入实施全省改革试点,用好“校企双聘”政策,引育高层次人才;要提速校园基础设施建设,确保年底前关键节点按期完成,以硬件升级支撑发展需求;要加强校内外调研,稳步推进规划编制工作,科学谋划学校“十五五”发展蓝图。















