人呢？老表？

细锁

现场打交道最多的就是施工队伍，现在的大环境，利润都不会特别高，其实大多数队伍是承担不起安全事故，但由于很多队伍之前长久的习惯，对安全较为松懈。入场教育，能起到多大作用还是会因人而异。

现在的安全，不仅仅是安全，由于安全经费的要求，文明施工及现场安全氛围营造都属于安全部门管辖。安全员的手段，应该就 讲，吊，罚，奖。

我以前和安全员聊天，我问他安全最重要是什么，他跟我说烧香拜佛

想把安全搞好，好呀，给钱啊，现在就是钱一点不多给，安全质量进度样样要抓，你觉得可能嘛。
还不是上面领导一张嘴，下面天天互相折磨

快进到提桶跑路。。

安全？我现在在东莞砌砖，首层7.9层高公司都不愿意搭内架你敢信吗，我们农民工都不敢搭龙门架上去做，太高了。

安全员，啥也不是，是个智商正常的就能干

闲暇时间再掰扯两句：
讲，和队伍人员讲。在没有冲突的情况下，现场正常的施工人员大多比较客气，你讲，他们也会听，多讲几遍，有的脸皮薄点的应该自己该做的防护就会做了。
有利益冲突的时候，项目缺这缺那，工期又紧，单价还低，还被总要求搞点文明施工迎检，那样队伍管理人员，工人肯定有脾气。我觉得最起码首先把一些态度摆正，队伍是项目推进的基础，把愿意为他们争取利益的态度拿出来，愿意为他们去争取安全经费计量的人工。（入行太短，可能想的太简单了）

安全员的前路就是注安师呗

我们这安全员从来不去现场，签字啥的打个电话代签一下！除非甲方来现场了

开局不给买劳保鞋吗？果断提桶吧。