产品市场调研：当年为同类游戏产品变革先行者，因IP涉及较热门MOBI游戏《远古遗迹守护者2》，具有一定跨界号召力。
（因CN DOTA呈现衰落之势，导致部分玩家分流，具有一定引流优势）
用户画像：套用活跃玩家群体约定俗称分类，简易可分为（1）十八万禁军教头、（2）月卡党（含3元首冲）、（3）月卡战令地精党、（4）微氪（累计充值1000一下）、（5）小氪（累计充值4999以下）、（6）中氪（累计充值25000以下）、（7）重氪（累计充值100000以下）、（8）神豪（累计充值100000以上）、（9）托。
（无价值群体（1）；低价值群体（2）（3）（4）（5）小；较高价值群体（6）（7）；重点关注群体（8））

上代产品痛点分析：1、游戏进度过快，用户游戏资源内循环长期处于良性正反馈，导致英雄、装备获取难度降低，无法产生更多消费热点。2、英雄机制设定与游戏流水强烈正相关，迭代导致数值膨胀、机制设定超模，陷入恶性负反馈。
用户粘连度：通过设置多个固定时间节点（4次商店更新、2次体力领取），提高用户DAU，并结合新修改限时抽卡机制，将MAU与月均消费流水进行深度绑定，提升用户粘连度。

外出吃饭，有空再更新