目前在央企上班，刚做了半年不到领导就将中途的项目交给我处理，现在项目的业务板块我负责，但是项目管理流程我是一窍不通，都是摸着石头过河，尽量避免犯错，结果还是在放假前出问题了，现在也不知道该怎么和领导汇报情况目前现在写一些补救措施，然后如实跟领导讲讲自己的原因将解决方案提供给他，希望领导不要对我有太多看法