电子采购的优势越来越明显，其许多用途也越来越为人所知。企业使用电子采购的主要原因是为了提高生产率，提供对日常事务的可预见性，使用户更容易获得所需的产品。
电子采购的优势:
一是降低成本
利用数量、结构化供应商关系和系统改进，减少外部支出，提高质量和供应商绩效，降低成本。
二是支出可见
交易的集中跟踪带来了申请、购买、订单流程和支付结果的全面报告。
三是提高生产力
通过在线申请和采购系统，内部客户可以从批准的项目目录中获得他们想要的项目。采购人员可以摆脱订单和低价值交易，专注于战略采购，改善供应商关系。
四是流程规范化
标准化的电子采购审批流程和工作流程，确保正确的授权级别适用于各种采购交易，确保支出是根据现有合同进行的。使用者可以迅速从供应商那里找到产品和服务，不允许创建不符合常规的采购，从而提高了政策的遵从性。
电子采购如何控制企业采购的实施过程？
1.供应商准入阶段:
可以分析潜在的合作供应商，初步调查供应商，分析制造商的实力，将合格的供应商列入供应商名单。您可以随时查看资格审批规则，并设置审批程序，供应商只有通过资格审批才能成为合格的供应商。
2.采购实施阶段:
采购实施阶段包括采购申请、招标、采购审查、合同审查等环节。系统为整个采购过程提供全面有力的跟踪监控。一旦不符合控制要求，立即报警。
3.合同执行阶段:
当最终投标确定时，电子投标可以直接自动生成电子采购合同。
4.合作评估阶段:
在每一次交付和验收过程中，自动跟踪供应商的客观绩效数据，如迟交率，报废率，拒收率等。
电子采购系统帮助企业提高采购管理水平的同时，为企业的快速发展提供更加坚实的保障。（原文：ejy365.com/news/6858.html）
