支出14.2包含了什么

少2月初库存 这两个月都没法算！

二月期初库存呢？盈利五千怎么出来的，直接把库存全加上去了？

3月份成本=12.8-（2.1-1.9）=12.6
收入=13.5
利润=13.5-12.6=0.9

0.9

如果支出里包括库存了，按收付实现制来说，你上边的算法是对的，不过企业经营起来简单的还行，如果有往来类的都算到了收入支出里，就不对了

不会算，坐等答案？

对于餐饮小店，以下是一些建议和技巧，以帮助您提高顾客体验和增加销售量：
关注菜单设计：菜单是顾客进店后首先接触到的信息。因此，精心设计的菜单可以吸引顾客的注意力，提高他们的购买欲望。确保菜单清晰易读，图片和文字要醒目，突出特色菜品。同时，简单明了的菜品名称和描述可以帮助顾客更快地做出决定。
关注店内布置：小店的布置对顾客的用餐体验有很大影响。确保店面干净整洁，氛围温馨舒适。如果可能的话，提供足够的座位，以便顾客可以放松地用餐。另外，考虑为店面添加一些个性化的装饰或元素，以突出品牌特色或增加顾客的归属感。
提供优质的服务：顾客在用餐过程中不仅关注菜品的质量，还关注服务的质量。训练服务员友好、专业地接待顾客，耐心回答问题，解决顾客的疑虑和不满。建立良好的客户关系可以增强顾客满意度和忠诚度。
价格合理：价格是顾客在选择餐饮小店时考虑的重要因素之一。进行市场调查，了解所在地区的平均价格水平，并根据您的成本、利润预期和品牌定位确定合理的价格。确保价格公道，不要让顾客感觉被高估。
推广和营销：利用社交媒体、本地广告和口碑推广您的餐饮小店。提供优惠券、特价优惠和其他促销活动来吸引新客户并保持老客户的忠诚度。同时，鼓励满意的客户为您的餐厅写评价和推荐，以吸引更多潜在客户。
关注食品安全和质量：为顾客提供安全、高质量的食品是餐饮业成功的关键。确保您的食材新鲜、清洁，并在正确的温度和时间下保存。遵循食品安全标准，保持厨房和用餐区域的卫生。
提供多样化的菜单：根据顾客的需求提供多样化的菜单可以吸引更多不同类型的顾客。除了主打菜品外，提供一些健康、素食、儿童和特殊饮食需求的选项。
优秀的厨务团队：招聘经验丰富、技术精湛的厨师和帮厨，他们可以根据您的要求和标准制作美味、新颖的菜品。定期培训和教育您的团队，以确保他们了解食品安全、卫生和质量标准。
建立良好的客户关系：与您的客户建立良好的关系可以帮助您更好地了解他们的需求和偏好。提供个性化的服务，例如为常客提供特殊的优惠或礼物，或者为生日的人提供特别的活动或优惠。
持续改进：根据顾客反馈和市场变化不断调整您的策略和运营。评估您的菜单、服务和营销策略的有效性，并根据需要进行改进。保持对竞争对手的关注和学习他们的成功之处，以便您可以从中借鉴并提高自己的业务水平。

会计六元素，库存应该不用吧，卖掉的库存才是收入

首先算现金流（3月营业额－3月支出），赚7千。再算库存，赚2千（3月期末－2月期末）。

1元学初级，中级，税务师，注册会计师，看我的主页