回力公司不足之外

回力公司的不足之处如下，在真正的回力品牌的消费者眼中，回力牌的个性是与复古怀旧的形象联系在一起的，是“民族的、体育的、荣誉的”，并非是回力公司最近几年奋力打造的“年轻的、时尚的”的品牌个性，这本身对回力品牌的发展就极为不利。不仅如此，回力品牌所倡导的精神理念也一直在不断的摇摆和变化，从最初的“中国新一代的希望”到“精彩留给自己”、“我运动我存在”、“运动之美世界共享”到“出色源自本色”，回力的品牌个性一直在变，这必然导致消费者对品牌认知无所适从，给回力品牌的推广和宣传带来不小困难。回力品牌的产品线不断的扩张，很难搞清楚他的“旗舰产品”是什么，更多的产品会使得消费者无法弄清楚“回力牌”到底是什么概念，主打产品和优势项目是哪些。而现在经过十多年的发展，我国消费者的消费能力已经产生了非常大的变化，针对不同细分市场的品牌不断在市场中涌现，这种过于宽泛的产品线显然不能适应市场的要求。大凡每一种国际知名体育用品品牌都有自己的优势产品和核心技术，回力品牌没有选定专项领域开展科技创新，就很难在产品同质化和专业化的竞争激烈的国内外体育用品市场中立足，更难实现回力品牌长远持续的国际化发展目标。 1、“回力”品牌定位不清回力公司管理层定位的目标消费者是:年龄在14岁到28岁之间，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。但真正购买回力牌体育用品的核心消费者年龄却在18岁到45岁之间，居住在二级城市，中等收入，并非“体育用品的重度消费者”。在这样的情况下，回力公司体育用品可能会脱离设定的目标消费者，其所提出的品牌理念和消费者的认知并没有很好的契合。如果回力品牌不能适合目标消费者的意愿，那么就有可能失去大部分现有的大部分消费者，这是极其危险的。回力品牌只有得到目标消费者的认可和满意，才能在激烈的体育用品市场竞争中站稳脚跟，否则，回力品牌就无法取得长远发展，实现既定的发展战略。2、“回力”品牌拓展存在问题品牌的忠诚度很高，但忠诚的消费者是崇拜回力的那代人，更加年轻的新生代并不知道回力是谁，对新生代追逐的流行时尚，回力牌是隔膜的。这也就是说，大多数消费者对回力品牌的认知是和怀旧复古联系在一起的，并不是认可回力公司提出的品牌精神和理念。